Training Supervisor

Training Supervisor

    SUPERVISOR   Training Supervisor - Setiap unit kerja dalam sebuah perusahaan tentu memiliki individu yang bertanggungjawab pada kinerja unitnya masing-masing. Mereka biasanya disebut sebagai supervisor atau jabatan setingkat manajer lini. Sebagai seorang supervisor, adalah menjadi tanggung jawabnya untuk mengatasi berbagai permasalahan kinerja yang terjadi pada bawahan atau anggota tim kerjanya.  Dengan kata lain, seorang supervisor dituntut untuk memiliki kemampuan atau kerampilan yang memadai baik dalam hal coaching, counseling hingga memberikan solusi pada setiap permasalahan kerja yang mungkin timbul. Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda, yakni task management, self management, dan people management. Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor membutuhkan keterampilan akan memimpin yang baik. Tentu saja ada perbedaan yang mendasar antara memimpin dan mengelola. Demikian pula ada banyak variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang supervisor tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami...
Read More
Training Proses Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Training Proses Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

    PROSES PENYELESAIAN PERSELISIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL     Training Proses Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial - Hubungan Industrial, yang merupakan keterkaitan kepentingan antara pekerja dengan pengusaha, berpotensi menimbulkan perbedaan pendapat, bahkan perselisihan antara kedua belah pihak. Perselisihan di bidang hubungan industrial yang selama ini dikenal dapat terjadi mengenai hak yang telah ditetapkan, atau mengenal keadaan ketenagakerjaan yang belum ditetapkan baik dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama maupun peraturan perundang-undangan. Perselisihan hubungan industrial dapat pula disebabkan oleh pemutusan hubungan kerja. Ketentuan mengenai pemutusan hubungan kerja yang selama ini diatur di dalam Undang-undang Nomor 12 Tahun 1964 tentang Pemutusan Hubungan Kerja di Perusahaan Swasta, ternyata tidak efektif lagi untuk mencegah serta menanggulangi kasus-kasus pemutusan hubungan kerja. Hal ini di sebabkan karena hubungan antara pekerja/buruh dan pengusaha merupakan hubungan yang didasari oleh kesepakatan para pihak untuk meningkatkan diri dalam suatu hubungan kerja. Peraturan perundang-undangan yang mengatur tentang penyelesaian perselisihan hubungan industrial selama ini ternyata belum mewujudkan penyelesaian perselisihan secara cepat, tepat, adil, dan murah. Undang-undang Nomor...
Read More
Training Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

Training Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan

    PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN     Tujuan Pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan : Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif Mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap Mengetahui ide-ide apa saja yang biasanya ditujukan untuk meningkatkan komunikasi pada setiap tahap Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang Mengetahui bagaimana cara memilah-milah antara penyebab dan akibat dari permasalahan Mengetahui bagaimana menandai suatu masalah untuk memudahkan diskusi dan analisis Mengetahui bagaimana cara menemukan akar permasalahan Mengetahui bagaimana cara untuk memunculkan solusi-solusi pilihan Mengetahui bagaimana cara mengevaluasi solusi-solusi yang dipilih untuk memutuskan strategi yang paling bisa dilaksanakan Memahami pentingya perencanaan kerja untuk mengimplementasikan solusi yang telah dipilih Mengetahui bagaimana menerapkan sistem tersebut bila timbul lagi permasalahan yang sama di waktu mendatang       Materi Pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan : Konsep yang efektif Karakteristik permasalahan Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan Teknik identifikasi masalah Penandaan...
Read More
Training Perencanaan Tenaga Kerja

Training Perencanaan Tenaga Kerja

PERENCANAAN TENAGA KERJA   Training Perencanaan Tenaga Kerja - Di dalam perusahaan, tenaga kerja atau SDM harus direncanakan baik jumlah maupun kualitas. Tenaga kerja atau SDM merupakan aset yang paling menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Jika jumlah dan kualitas  tenaga kerja kurang dari apa yang dibutuhkan akan menjadi suatu masalah yang serius bagi perusahaan. Sebaliknya apabila jumlah dan kualitas tenaga kerja melebihi dari apa yang dibutuhkan juga akan menjadi masalah juga. Dengan demikian, perencanaan tenaga kerja baik mencakup kuantitas maupun kualitas harus dilakukan sebaik-baiknya.  Pelatihan ini akan membantu para peserta agar dapat melakukan perencanaan tenaga kerja atau SDM di perusahaan, tempat mereka bekerja.   Manfaat Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja : Pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan maupun bagi pesertanya. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan lebih tahu, memahami dan lebih bisa melaksanakan perencanaan tenaga kerja baik mencakup kuantitas maupun kualitas yang sesuai dengan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Dengan demikian, perusahaan akan bekerja lebih efektif dan efisien.   Materi Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja : Peramalan kebutuhan...
Read More
Training Perencanaan dan Manajemen Perpajakan

Training Perencanaan dan Manajemen Perpajakan

  Training Perencanaan dan Manajemen Perpajakan - Perencanaan dan Manajemen Pajak adalah suatu keharusan bagi setiap perusahaan yang menginginkan adanya penghematan pajak. Karena dalam undang-undang perpajakan Indonesia hal ini diperkenankan. Dengan menyusun perencanaan dan manajemen pajak sejak dini perusahaan akan terhindar dari segala hal yang mengakibatkan peningkatan beban pembayaran pajak.   Materi Pelatihan Perencanaan dan Manajemen Perpajakan : 1. PENGANTAR UMUM MANAJEMEN PERPAJAKAN : · Pengertian Manajemen dan Perencanaan Perpajakan · Manajemen Perpajakan yang Ekonomis, Efisien, dan Efektif · Saat Pelaksanaan Manajemen Perpajakan dan Ruang Lingkup · Tanggung jawab Manajemen terhadap stakeholder · Hal-hal yang diperlukan dalam Manajemen Perpajakan 2. PERENCANAAN PAJAK UNTUKPPh Ps 21, PPh Ps 23, PPh Ps 26, PPh Final dan PPN : · Klausul perpajakan dalam kontrak kerja dengan pihak lain · PPh ditanggung perusahaan atau tunjangan pajak · Biaya perjalanan dinas: lump sum atau reimbursment · Tunjangan makan atau diberikan makan bersama · Tunjangan kesehatan atau diberikan fasilitas pengobatan · Konflik dalam withholding tax · Pembuatan Faktur Pajak · Saat pengkreditan pajak masukan · Rekonsiliasi antara PPh Badan dengan withholding dan PPN 3. PERENCANAAN PERPAJAKAN...
Read More
Training Peradilan Hubungan Industrial Sebagai Upaya Penyelesaian Masalah Kepegawaian

Training Peradilan Hubungan Industrial Sebagai Upaya Penyelesaian Masalah Kepegawaian

  PERADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL SEBAGAI UPAYA PENYELESAIAN MASALAH KEPEGAWAIAN   Training Peradilan Hubungan Industrial Sebagai Upaya Penyelesaian Masalah Kepegawaian - Pengusaha dan pekerja memiliki peran sentral dalam menjalankan perusahaan. Keharmonisan hubungan para pihak menjadi salah satu kunci utama dalam menjaga roda industri agar bisa berjalan secara normal. Hubungan hukum yang terjalin diantara pengusaha dan pekerja selanjutnya lebih dikenal dengan istilah hubungan industrial.Dalam praktiknya, hubungan industrial tidak selalu berjalan mulus. Ada sejumlah penyebab yang mendorong hubungan kerja terjebak ke ranah konflik yang rumit. Salah satu penyebab itu misalnya, ada pihak yang tidak melaksanakan kewajibannya sesuai dengan peraturan yang berlaku, misalnya peraturan perusahaan (PP) atau perjanjian kerja bersama (PKB). Penyebab lain misalnya kehadiran regulasi baru dari pemerintah seperti  Peraturan Gubernur DKI Jakarta tentang kenaikan upah minimum propinsi (UMP) 2013 dan  Permenakertrans Nomor 19 Tahun 2012 yang membatasi sektor pekerjaan yang dapat menggunakan tenaga outsourching.Perbedaan pendapat yang mengakibatkan pertentangan antara pengusaha atau gabungan pengusaha atau gabungan pengusaha dengan pekerja / buruh atau serikat pekerja / serikat buruh dapat disebabkan...
Read More
Training Achievement Motivation

Training Achievement Motivation

ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING Training Achievement Motivation Training - Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan.   Materi Pelatihan Achievement Motivation Training : · Pendekatan dalam motif dan motivasi · Pengenalan diri · Tipe-tipe kepribadian dan hubungan kerja · Metode-metode dalam mengenali motivasi · Kaitan komunikasi dan motivasi · Motivasi dan team work · Perencanaan dan strategi untuk meningkatkan motivasi · Motivasi dan konflik   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy) Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku...
Read More
Training Accident / Incident Investigation Reporting

Training Accident / Incident Investigation Reporting

Accident / Incident Investigation Reporting Training Accident / Incident Investigation Reporting - Dalam melakukan suatu kegiatan/pekerjaan, dapat terjadi kecelakaan-kecelakaan, baik kecelakaan minor maupun kecelakaan major, yang dapat mengakibatkan kerugian baik fisik maupun materil, baik bagi organisasi maupun karyawan. Kecelakaan kerja tersebut dapat diatasi dengan mencari akar penyebab kecelakaan tersebut sehingga dapat dilakukan tindakan pencegahan untuk kegiatan di waktu berikutnya.Pelatihan Accident/Incident Reporting and Investigation dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta mengenai teknik maupun metoda dalam melakukan penyelidikan dan pelaporan kecelakaan/ insiden secaraefektif.   Materi Pelatihan Accident / Incident Investigation Reporting : 1. Definisi & konsep kecelakaan/ Insiden 2. Pentingnya Pelaporan dan 3. Penyelidikan Kecelakaan Kerja 4. Pendekatan Investigasi yang sistematis 5. Metode Investigasi (event tree dan SCAT Method) 6. Root cause analysis/Analisa 7. Akar penyebab Kecelakaan 8. Menetapkan langkah-langkah perbaikan yang tepat 9. Penerapan di lapangan & Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja 10. Penelusuran kejadian, dokumentasi dan pencatatan 11. Studi kasus tentang kecelakaan kerja   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla ...
Read More
Training Accident / Incident Investigation & Reporting

Training Accident / Incident Investigation & Reporting

Accident / Incident Investigation & Reporting Training Accident / Incident Investigation & Reporting - Pelatihan Keselamatan dan Kesehatan kerja merupakan bagian integral dengan kegiatan operasi perusahaan dan proses produksi. Pelaksanaan K3 tidak dapat dipisahkan dengan kegiatan operasi atau proses produksi perusahaan. Aspek K. 3 L (HSE) menjadi prioritas utama yang harus diperlakukan sama pentingnya dengan biaya dan mutu produksi. Suatu kecelakaan apabila telah terjadi dapat mengakibatkan kerusakan pada asset perusahan, pencemaran lingkungan, kerugian proses, cidera terhadap manusia atau bahkan kematian. Apabila ini terjadi, maka ini merupakan suatu tanda tidak efisiennya kegiatan operasi dan proses produksi pada perusahan yang bersangkutan. Pada prinsipnya kecelakaan kerja tersebut dapat diatasi dengan mencari akar penyebabnya sehingga dapat dilakukan tindakan pencegahan untuk kegiatan di waktu berikutnya. Pelatihan Accident/Incident Reporting and Investigation dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta mengenai teknik maupun metoda dalam melakukan penyelidikan dan pelaporan kecelakaan/ insiden secaraefektif.   Tujuan Pelatihan Accident / Incident Investigation & Reporting : 1. Peserta akan memahami perihal tentang kecelakaan, sebab-sebab dan...
Read More
Training Accident / Incident Investigation & Reporting

Training Accident / Incident Investigation & Reporting

Training Accident / Incident Investigation & Reporting   DESKRIPSI Training Accident / Incident Investigation & Reporting -  Kesehatan kerja merupakan bagian integral dengan kegiatan operasi perusahaan dan proses produksi. Pelaksanaan K3 tidak dapat dipisahkan dengan kegiatan operasi atau proses produksi perusahaan. Aspek K. 3 L (HSE) menjadi prioritas utama yang harus diperlakukan sama pentingnya dengan biaya dan mutu produksi.Suatu kecelakaan apabila telah terjadi dapat mengakibatkan kerusakan pada asset perusahan, pencemaran lingkungan, kerugian proses, cidera terhadap manusia atau bahkan kematian. Apabila ini terjadi, maka ini merupakan suatu tanda tidak efisiennya kegiatan operasi dan proses produksi pada perusahan yang bersangkutan.Pada prinsipnya kecelakaan kerja tersebut dapat diatasi dengan mencari akar penyebabnya sehingga dapat dilakukan tindakan pencegahan untuk kegiatan di waktu berikutnya. Pelatihan Accident/Incident Reporting and Investigation dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta mengenai teknik maupun metoda dalam melakukan penyelidikan dan pelaporan kecelakaan/ insiden secaraefektif.  TUJUAN 1. Peserta akan memahami perihal tentang kecelakaan, sebab-sebab dan dampaknya yang ditimbulkan 2. Peserta mampu belajar dari kecelakaan yang pernah terjadi. 3....
Read More