PERENCANAAN TENAGA KERJA
Training Perencanaan Tenaga Kerja - Di dalam perusahaan, tenaga kerja atau SDM harus direncanakan baik jumlah maupun kualitas. Tenaga kerja atau SDM merupakan aset yang paling menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Jika jumlah dan kualitas tenaga kerja kurang dari apa yang dibutuhkan akan menjadi suatu masalah yang serius bagi perusahaan. Sebaliknya apabila jumlah dan kualitas tenaga kerja melebihi dari apa yang dibutuhkan juga akan menjadi masalah juga. Dengan demikian, perencanaan tenaga kerja baik mencakup kuantitas maupun kualitas harus dilakukan sebaik-baiknya. Pelatihan ini akan membantu para peserta agar dapat melakukan perencanaan tenaga kerja atau SDM di perusahaan, tempat mereka bekerja.
Manfaat Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja :
Pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan maupun bagi pesertanya. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan lebih tahu, memahami dan lebih bisa melaksanakan perencanaan tenaga kerja baik mencakup kuantitas maupun kualitas yang sesuai dengan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Dengan demikian, perusahaan akan bekerja lebih efektif dan efisien.
Materi Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja :
Peramalan kebutuhan...
PEOPLE PERFORMANCE MANAGEMENT
Training People Performance Management - Each individual employee is an integral part of an organization. Each play his/her role towards the total performance of the organization. The success and progress of the organization rides on the success and progress of its people. The continuous management of the performance of an individual and the organization is the answer to a successful partnership between the individual and the organization.
After attending, participants will be better able to :
• Understand the crux of people performance management
• Understand and apply the appropriate people performance management
systems & methodologies
• Conduct an effective performance appraisal sessions
• Effectively link people performance to training and development
• Effectively link people performance to other related issues
COURSE CONTENTS :
1. Concept of effective people performance management
2. People performance management systems, methodologies & tools
3. The Link of people competencies with performance
4. People performance management planning
5. Motivating people to deliver their optimum performance
6. Collecting information on people performance
7. Assessing people performance
8. Conducting effective...
PEOPLE MANAGEMENT TRAINING
People Management Training - Managing People is a fully customised people management training course. Each Managing People training course is highly interactive and practical, with role-play, useful tools and templates.
Objectives:
After completing this program, participants will be able to:
· Manage the performance of each team member
· Run regular one–to–one discussions to motivate, improve, and develop team members
· Develop goals and plans to improve each team member
· Deal with more challenging people or difficult situations
COURSE OUTLINE
· What is People Management
· The Role of a People Manager, objectives & success in the role
· The goals with each Report / Team Member
· Motivation - What motivates people to perform well?
· Effective Communication Skills – core skills
· How to use Leader Behaviour Effectively - self- awareness; Outcome Thinking
· How to build & position the right relationshp - how to build mutual respect; how to win respect
· Working One-to-one to manage Team Members and improve performance
· How to conduct a one-to-one - how to...
ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING
Training Achievement Motivation Training - Setiap diri manusia harus memiliki motivasi tertentu dalam kehidupannya. Dalam dunia kerja, motivasi sangat dibutuhkan oleh para karyawan dalam hubungannya dengan pengembangan karir dan prestasi. Para karyawan diharapkan dapat mengenali bentuk-bentuk motivasi, menyadari pentingnya motivasi berprestasi dalam kehidupan pribadi maupun kerja, mengenali potensi diri dan cara-cara mengembangkan diri sendiri, mampu memahami arti penting komunikasi, mampu menyusun dan mengembangkan tujuan individu dalam kaitannya dengan kehidupan pribadi maupun perusahaan, mampu menerapkan motivasi berprestasi dalam hubungan kerja yang mendukung kemajuan pribadi dan perusahaan.
Materi Pelatihan Achievement Motivation Training :
· Pendekatan dalam motif dan motivasi
· Pengenalan diri
· Tipe-tipe kepribadian dan hubungan kerja
· Metode-metode dalam mengenali motivasi
· Kaitan komunikasi dan motivasi
· Motivasi dan team work
· Perencanaan dan strategi untuk meningkatkan motivasi
· Motivasi dan konflik
Fasilitas Yang Diperoleh :
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku...
5S for Housekeeping
Training 5S for Housekeeping - Salah satu kunci sukses perusahaan perusahaan manufaktur Jepang dalam menciptakan keunggulan operasional adalah melakukan pengelolaan lingkungan kerja menjadi nilai tambah yang dikenal dengan istilah 5S. 5S sendiri adalah huruf awal dari bahasa Jepang, yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Kelima kata tersebut merupakan lima langkah menuju perbaikan efisiensi, moral dan lingkungan kerja secara total yang pada akhirnya meningkatkan produktifitas kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan menjadi bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya.Sejak diperkenalkan di Indonesia, dalam perkembangannya konsep 5S menjadi sangat populer khususnya di kalangan industri berskala besar. Dampak implentasi 5S dirasakan cukup signifikan karena terkait dengan efisiensi perusahaan, selain juga menyangkut keamanan dan kenyamanan dalam melakukan pekerjaan di berbagai departemen. Konsep 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktifitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Logistic sebagai bagian dari departemen...
Penerapan 5S untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan
Training Penerapan 5S untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan - Pengelolaan tempat kerja menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan Jepang. Lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan teratur akan menjamin kenyamanan dan keselamatan kerja. 5-S merupakan singkatan dari istilah Jepang, yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang artinya Pemilahan, Penataan, Pembersihan (tempat kerja), serta Pemantapan, dan Pembiasaan (sikap kerja). 5-S berisikan konsep dan keterampilan ideal untuk peningkatan efisiensi, produktivitas mutu dan keselamatan di tempat kerja.
Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam pelatihan ini adalah: Sasaran akhir aktivitas 5-S pada hakekatnya adalah pembentukan sikap kerja yang tertib, disiplin, dan mempunyai rasa tanggung jawab untuk senantiasa menjaga kebersihan tempat kerja dan sekitarnya untuk menjamin kenyamanan dan keselamatan kerja seluruh karyawan sehingga pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas dan kualitas kerjanya.
Materi Pelatihan Penerapan 5S untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan :
Modul I : SEIRI (PEMILAHAN)
Modul ini memuat prinsip-prinsip dan metode dalam melaksanakan 'pemilahan’ yaitu aktivitas untuk memisahkan barang-barang yang tidak perlu dari barang-barang...
DESKRIPSI
Dunia Public Relation saat ini mengalami perkembangan yang sangat pesat dan sangat mempengaruhi reputasi dari perusahaan terkait. Penerapan Ilmu Public Relation sendiri sangat penting untuk menunjang hubungan dan komunikasi antar perusahaan dengan Insititusi – institusi lain yang berkepentingan. Selain itu dalam dekade terakhir Dunia PR semakin disibukkan dengan perkembangan lain yang bersifat positif yaitu CSR Program atau Corporate Social Responsibility Program
Aspek komunikasi yang efektif sangat dibutuhkan untuk membangun hubungan yang harmonis, sinergi, transparan dan berkelanjutan dalam implementasi program-progran corporate social responsibility perusahaan. Berbagai pengalaman di lapangan menunjukkan bahwa keberhasilan proses community development dengan program-program CSR, salah satunya ditentukan oleh pola komunikasi antara pengelola program (perusahaan) dan mitra kerja.
Untuk itu dalam pelatihan ini akan dijelaskan secara lebih detail mengenai bagaimana membangun komunikasi yang efektif bagi fungsi Public Relation dalam implementasi CSR Program untuk membantu para praktisi dalam mengembangkannya.
MATERI PELATIHAN
Konsep & filosofi pemberdayaan masyarakat
Tahapan & Metode dalam Pemberdayaan Masyarakat
Prinsip-prinsip komunikasi efektif dan public relation untuk program CSR
Defining corporate...
DESKRIPSI
FRONTLINER adalah ujung tombak perusahaan. Mereka mewakili perusahaan, berinteraksi dengan pelanggan secara langsung. Karena itu, banyak hal yang harus diperhatikan para frontliner agar citra mereka dan perusahaan tetap profesional di mata para pelanggan. Pelanggan akan merasakan secara langsung layanan yang diberikan perusahaan melalui kinerja staf profesional yang mewakili perusahaan tersebut. Apakah pelanggan menghargai layanan yang diberikan, atau mereka kecewa dan mencari pesaing dimasa yang akan datang. Keahlian staf profesional dalam berinteraksi dengan pelanggan menjadi sangat penting. Oleh karena itulah para staf profesional yang berhubungan langsung dengan pelanggan (front liners) membutuhkan keahlian dasar untuk menghadapi pelanggan khususnya dalam hal personality (kepribadian) yang tercermin dalam pola komunikasi. Kriteria Assertiveness bagi staf di bagian front liners menjadi salah satu faktor pendukung untuk dapat memberikan pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan perusahaan.
Assertiveness adalah kemampuan diri untuk berkomunikasi secara terbuka, menghargai diri sendiri dan orang lain. Assertiveness khususnya dalam hal komunikasi tidak menaruh perhatian hanya pada hasil akhir tapi juga hubungan perasaan antar manusia. Ciri-ciri assertiveness...
DESKRIPSI
Kemampuan seorang karyawan berbicara di depan umum (public speaking) saat ini telah menjadi standar kompetensi di beberapa perusahaan. Beberapa aktifitas terutama yang menjadi tanggungjawab Humas, GA dan sekretaris dipastikan banyak melakukan kegiatan seperti presentasi, TOT, negosiasi dan lain-lain, memerlukan seorang public speaking yang handal. Itulah sebabnya mengapa Public Speaking merupakan bekal yang paling berharga saat ini, karena dengan kemampuan Public Speaking seseorang akan mudah mencapai kesuksesan. Ketika kita mempunyai kemampuan yang luar biasa, orang lain tidak akan tahu jika kita tidak “menjualnya” dengan kemampuan Public Speaking. Kemampuan Public Speaking tentu harus terus dikembangkan, salah satunya dengan kegiatan Training, Mengikuti Organisasi, Forum dan Praktek Langsung.
Objective
Peserta mampu membentuk mindset tentang pentingnya public speaking dalam fungsi Humas dan GA di sebuah perusahaan
Peserta mampu merencanakan dan menyusun materi presentasi dengan sempuna
Peserta mampu menganalisa keinginan audiens dan mengakomodirnya dalam mareri yang disampaikan
Peserta mampu melakukan public speaking dengan menarik serta mengesankan tanpa mengurangi pesan yang disampaikan
MATERI SILAKAN MEMILIH SALAH SATU DARI DUA...
