Training Performance Appraisal

Training Performance Appraisal

by Bali TrainingNo Comments
  PERFORMANCE APPRAISAL Training Performance Appraisal - Setiap pekerja dalam melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana terdapat di dalam deskripsi pekerjaan/jabatan, haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasarana divisi, serta sasaran tim kerja agar termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain. Training ini akan membantu para manager dan supervisor, serta praktisi human resource untuk mengetahui apa saja hal yang harus dipertimbangkan sebelum melakukan goal setting dan performance appraisal, langkah-langkah pelaksanaannya, hingga melakukan tindak lanjut dari hasil yang didapat dari performance appraisal tersebut.   Materi Pelatihan Performance Appraisal : Pengertian dan elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting). Strategi kegiatan performance appraisal, persyaratan system performance appraisal yang efektif. Pemahaman dan aplikasi praktis metode performance appraisal yang tepat: metode Past Oriented atau Future Oriented Appraisal. Analisis komponen penilaian dengan metode Evaluation...
Read More
Training Perencanaan Produksi dan Manajemen Operasi

Training Perencanaan Produksi dan Manajemen Operasi

by Bali TrainingNo Comments
PERENCANAAN PRODUKSI DAN MANAJEMEN OPERASI Training Perencanaan Produksi dan Manajemen Operasi - Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang konsep dan tujuan manajemen operasi dan perencanaan produksi, penerapan perencanaan dan strategi produksi, serta konsep dan tujuan MRP I dan MRP-II   Materi Pelatihan Perencanaan Produksi dan Manajemen Operasi : Production/operations management Dynamics of O/P management Production planning and strategy Materials requirement planning (MRP)   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy) Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan) 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack) Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan) Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman Akses Internet Wireless Smoking Area. Sertifikat Keikutsertaan Training Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan Lokasi Training di Bali : Hotel ibis Bali Kuta ibis Styles Bali Denpasar favehotel Kuta - Kartika Plaza Bali Rani Hotel Kuta Hotel Neo Denpasar ...
Read More
Training Penyusunan SOP yang Baik

Training Penyusunan SOP yang Baik

by Bali TrainingNo Comments
  PENYUSUNAN SOP YANG BAIK   Training Penyusunan SOP yang Baik - Menyusun pedoman prosedur operasional standar (SOP) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami. Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya. Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan...
Read More
Training Penyusunan Key Performance Indicator Based Performance Management

Training Penyusunan Key Performance Indicator Based Performance Management

by Bali TrainingNo Comments
  PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR BASED PERFORMANCE MANAGEMENT   Training Penyusunan Key Performance Indicator Based Performance Management - Salah satu tantangan manajemen yang dihadapi saat ini ialah bagaimana mendesain sistem yang efektif dalam day to day management sehingga karyawan berhasil mengeluarkan potensinya yang maksimal. Tantangan lain adalah bagaimana menyamakan bahasa di antara para atasan sehingga dalam mengelola performansi karyawannya memiliki standar yang sama. Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja...
Read More
Training Accident / Incident Investigation Reporting

Training Accident / Incident Investigation Reporting

by Bali TrainingNo Comments
Accident / Incident Investigation Reporting Training Accident / Incident Investigation Reporting - Dalam melakukan suatu kegiatan/pekerjaan, dapat terjadi kecelakaan-kecelakaan, baik kecelakaan minor maupun kecelakaan major, yang dapat mengakibatkan kerugian baik fisik maupun materil, baik bagi organisasi maupun karyawan. Kecelakaan kerja tersebut dapat diatasi dengan mencari akar penyebab kecelakaan tersebut sehingga dapat dilakukan tindakan pencegahan untuk kegiatan di waktu berikutnya.Pelatihan Accident/Incident Reporting and Investigation dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada peserta mengenai teknik maupun metoda dalam melakukan penyelidikan dan pelaporan kecelakaan/ insiden secaraefektif.   Materi Pelatihan Accident / Incident Investigation Reporting : 1. Definisi & konsep kecelakaan/ Insiden 2. Pentingnya Pelaporan dan 3. Penyelidikan Kecelakaan Kerja 4. Pendekatan Investigasi yang sistematis 5. Metode Investigasi (event tree dan SCAT Method) 6. Root cause analysis/Analisa 7. Akar penyebab Kecelakaan 8. Menetapkan langkah-langkah perbaikan yang tepat 9. Penerapan di lapangan & Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja 10. Penelusuran kejadian, dokumentasi dan pencatatan 11. Studi kasus tentang kecelakaan kerja   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla ...
Read More
TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING – (PERENCANAAN DAN PENJADUALAN PROYEK)

TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING – (PERENCANAAN DAN PENJADUALAN PROYEK)

by Bali TrainingNo Comments
    TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING - (PERENCANAAN DAN PENJADUALAN PROYEK) Pendahuluan : TRAINING PROJECT PLANNING AND SCHEDULING - (PERENCANAAN DAN PENJADUALAN PROYEK) - Pelatihan Project Planning & Scheduling ini ditujukan bagi para perencana, pelaksana dan pengawas proyek yang sedang terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan proyek. Penguasaan metoda-metoda perencanaan dan penjadwalan menjadi sangat penting untuk keberhasilan suatu proyek. Perencanaan proyek yang baik tentunya telah mempertimbangkan ketersediaan sumber daya dan kondisi lingkungan proyek sehingga lebih mudah untuk dikendalikan baik mutu, waktu, maupun biayanya. Penjadwalan proyek akan menentukan kapan suatu proyek investasi akan mendapatkan return.   Materi : Proses dan Prosedur Perencanaan Definisi ruang lingkup proyek dan Identifikasi kegiatan Alokasi tanggung jawab melalui integrasi WBS-OBS, Work Breakdown Structure (WBS) Organization Analysis Table Integration Penjadualan proyek menggunakan metoda CPM dan PERT Optimasi Project Crashing menggunakan Linear Programming Pengendalian Proyek dengan S/SCSC : Konsep Dasar Pengendalian proyek, Ruang lingkup pengendalian proyek, Siklus Pengendalian Proyek, Sistem Informasi Pengendalian Proyek. Konsep Cost/Schedule Control System Criteria (C/S CSC) Project Reporting. Workshop Program...
Read More
Training Effective Strategy Planning with Business Model Generation

Training Effective Strategy Planning with Business Model Generation

by Bali TrainingNo Comments
  Overview Strategic planning is an essential process in preparing to carry out your organization’s mission. An effective strategic planning process provides a framework to make decisions on how to allocate organizational resources, address challenges and take advantage of opportunities that arise along the way. Effective Strategic Planning was created for staff and board members of community development organizations. It describes the process for developing an organizational strategic plan, from preparation to development and implementation. Worksheets are provided to assist with planning tasks. The Business Model Generation is a strategic management template for developing new or documenting existing business models. It is a visual chart with elements describing a firm's value proposition, infrastructure, customers, and finances. It assists firms in aligning their activities by illustrating potential trade-offs. Business Model Generation will teach you powerful and practical innovation techniques used today by leading companies worldwide. You will learn how to systematically understand, design and implement a new business model – or analyze and renovate...
Read More
Training Advanced Compensation & Benefit Strategy

Training Advanced Compensation & Benefit Strategy

by Bali TrainingNo Comments
DESKRIPSI Implementasi sistem kompensasi yang efektif merupakan suatu senjata ampuh untuk mencapai sasaran-sasaran bisnis. Organisasi harus menentukan filosofi strategi kompensasi dengan jelas dengan memperhatikan dan menyelaraskan terhadap kebutuhan bisnis perusahaan. Uuntuk mencapai hasil yang optimal, maka seluruh jajaran manajemen harus dilibatkan agar dapat diketahui seperti hal-hal apa yang ingin ditumbuhkembangkan di perusahaan. Sebagai contoh, apakah manajemen ingin perusahaan menghargai perilaku tertentu (service excellence, cost efficiency, innovation, risk awareness, integrity, sales egressiveness, dan lain-lain), atau manajemen ingin menumbuhkan suatu kompetensi tertentu misalnya kedalaman pengetahuan mengenai layanan dan produk-produk tertentu, atau majamemen ingin melakukan retensi terhadap top talent yang dimiliki oleh perusahaan? Kejelasan filosofi sangat penting untuk dapat mencapai tujuan-tujuan bisnis perusahaan Anda. Sebagai kegiatan pada level lanjutan dari pendesainan sistem kompensasi, maka kegiatan ini ditekankan pada aspek implementasi guna terciptanya sistem kompensasi perusahaan yang efektif.   Tujuan : Pelatihan ini dimaksudkan untuk menciptakan sistem kompensasi dan benefit perusahaan yang seoptimal mungkin sesuai UU ketenagakerjaan yang berlaku dengan memperhatikan berbagai faktor yang ada. MATERI PELATIHAN Perkembangan Kompensasi dan...
Read More