Supervisor - Bali Training

SALES MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM Training Sales Management Development Program - Sales Supervisor didalam suatu organisasi perusahaan pada hakekatnya tidak jauh berbeda dengan komandan pasukan tempur, dimana setiap langkah yang dijalankan oleh teamnya merupakan bagian rencana dan taktik yang telah ditetapkan. Supervisor dituntut untuk mampu melakukan komunikasi, koordinasi dan memimpin tim penjualan. Sales Supervisor juga harus mampu menjembatani setiap program-program pemasaran dan rencana kerja dari pimpinan untuk dilaksanakan oleh tim penjualan. Sales Supervisor juga harus mampu dan mengerti akan aspirasi dan usulan-usulan dari tim penjualannya, karena tidak menutup kemungkinan aspirasi yang disampaikan tim penjualan dapat dijadikan acuan untuk membuat perencanaan serta porgram-program pencapaian target untuk masa yang akan datang. Mengelola diri (sendiri dan bawahan) dan mengelola pekerjaan mutlak dilakukan Sales Supervisor untuk pencapaian target yang ditetapkan. Tujuan Pelatihan Sales Management Development Program : Memahami peran dan fungsi Sales di dalam organisasi bisnis Memahami dan mampu menerapkan keterampilan dasar sebagai seorang sales Memahami mentalitas dasar yang harus dimiliki oleh seorang sales Memahami dan mampu...

SUPERVISOR Training Supervisor - Setiap unit kerja dalam sebuah perusahaan tentu memiliki individu yang bertanggungjawab pada kinerja unitnya masing-masing. Mereka biasanya disebut sebagai supervisor atau jabatan setingkat manajer lini. Sebagai seorang supervisor, adalah menjadi tanggung jawabnya untuk mengatasi berbagai permasalahan kinerja yang terjadi pada bawahan atau anggota tim kerjanya. Dengan kata lain, seorang supervisor dituntut untuk memiliki kemampuan atau kerampilan yang memadai baik dalam hal coaching, counseling hingga memberikan solusi pada setiap permasalahan kerja yang mungkin timbul. Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda, yakni task management, self management, dan people management. Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor membutuhkan keterampilan akan memimpin yang baik. Tentu saja ada perbedaan yang mendasar antara memimpin dan mengelola. Demikian pula ada banyak variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang supervisor tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami...