Training Perencanaan Tenaga Kerja

Training Perencanaan Tenaga Kerja

by Bali TrainingNo Comments
PERENCANAAN TENAGA KERJA   Training Perencanaan Tenaga Kerja - Di dalam perusahaan, tenaga kerja atau SDM harus direncanakan baik jumlah maupun kualitas. Tenaga kerja atau SDM merupakan aset yang paling menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Jika jumlah dan kualitas  tenaga kerja kurang dari apa yang dibutuhkan akan menjadi suatu masalah yang serius bagi perusahaan. Sebaliknya apabila jumlah dan kualitas tenaga kerja melebihi dari apa yang dibutuhkan juga akan menjadi masalah juga. Dengan demikian, perencanaan tenaga kerja baik mencakup kuantitas maupun kualitas harus dilakukan sebaik-baiknya.  Pelatihan ini akan membantu para peserta agar dapat melakukan perencanaan tenaga kerja atau SDM di perusahaan, tempat mereka bekerja.   Manfaat Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja : Pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan maupun bagi pesertanya. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan lebih tahu, memahami dan lebih bisa melaksanakan perencanaan tenaga kerja baik mencakup kuantitas maupun kualitas yang sesuai dengan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Dengan demikian, perusahaan akan bekerja lebih efektif dan efisien.   Materi Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja : Peramalan kebutuhan...
Read More
Training Perencanaan Keuangan

Training Perencanaan Keuangan

by Bali TrainingNo Comments
PERENCANAAN KEUANGAN   Training Perencanaan Keuangan - Banyak orang yang tahu bagaimana mendapatkan uang untuk diri dan keluarganya. Mereka pergi bekerja, pergi ke sekolah untuk mencapai karir yang lebih tinggi, berdagang bahkan membuka berbagai macam bisnis. Tetapi ketika uang tersebut sudah didapat, banyak orang yang lalu tidak bisa mengelolanya. Kebanyakan dari mereka yang memiliki penghasilan besar seringkali malah menghabiskan uangnya, entah karena boros, pemakaian kartu kredit yang melebihi batas, kesalahan memilih investasi, atau karena sebab-sebab lain. Setelah dirunut, penyebabnya cuma satu: kurangnya kecerdasan finansial yang mereka miliki. Karena itu, jangan ragu untuk terus belajar tentang bagaimana mengelola uang anda. Dengan demikian, bukan hanya pengelolaan lebih baik yang anda dapatkan, tetapi juga kesempatan untuk bisa mendapatkan penghasilan yang lebih banyak dari asset yang sudah anda punya.   Materi Pelatihan Perencanaan Keuangan : Cash flow quadrant: Dari kuadran mana Anda memperoleh penghasilan? Membuat dan menyusun rencana keuangan Mengelola keuangan perusahaan dan keluarga Memilih investasi yang tepat Mengatur pengeluaran secara bijak Mencari penghasilan tambahan Mengelola uang pesangon ...
Read More
Training Peradilan Hubungan Industrial Sebagai Upaya Penyelesaian Masalah Kepegawaian

Training Peradilan Hubungan Industrial Sebagai Upaya Penyelesaian Masalah Kepegawaian

by Bali TrainingNo Comments
  PERADILAN HUBUNGAN INDUSTRIAL SEBAGAI UPAYA PENYELESAIAN MASALAH KEPEGAWAIAN   Training Peradilan Hubungan Industrial Sebagai Upaya Penyelesaian Masalah Kepegawaian - Pengusaha dan pekerja memiliki peran sentral dalam menjalankan perusahaan. Keharmonisan hubungan para pihak menjadi salah satu kunci utama dalam menjaga roda industri agar bisa berjalan secara normal. Hubungan hukum yang terjalin diantara pengusaha dan pekerja selanjutnya lebih dikenal dengan istilah hubungan industrial.Dalam praktiknya, hubungan industrial tidak selalu berjalan mulus. Ada sejumlah penyebab yang mendorong hubungan kerja terjebak ke ranah konflik yang rumit. Salah satu penyebab itu misalnya, ada pihak yang tidak melaksanakan kewajibannya sesuai dengan peraturan yang berlaku, misalnya peraturan perusahaan (PP) atau perjanjian kerja bersama (PKB). Penyebab lain misalnya kehadiran regulasi baru dari pemerintah seperti  Peraturan Gubernur DKI Jakarta tentang kenaikan upah minimum propinsi (UMP) 2013 dan  Permenakertrans Nomor 19 Tahun 2012 yang membatasi sektor pekerjaan yang dapat menggunakan tenaga outsourching.Perbedaan pendapat yang mengakibatkan pertentangan antara pengusaha atau gabungan pengusaha atau gabungan pengusaha dengan pekerja / buruh atau serikat pekerja / serikat buruh dapat disebabkan...
Read More
Training Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah

Training Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah

by Bali TrainingNo Comments
  PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN YANG EFEKTIF SESUAI PERATURAN PEMERINTAH   Training Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah - Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya - biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.   Materi Pelatihan Penyusunan Struktur Penggajian Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah : 1. Pokok-pokok dan permasalahan yang berhubungan dengan kebijakan pemerintah - Ketentuan normatif dan pelaksanaan dilapangan - Tunjangan, tetap dan tidak tetap,...
Read More
Training Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB)

Training Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB)

by Bali TrainingNo Comments
  PENYUSUNAN RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB)   Training Penyusunan Rencana Anggaran Biaya (RAB) - Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL) yang dijalankan oleh perusahaan salah satunya diimplementasikan adalah dalam bentuk pembangunan gedung atau tempat-tempat sarana publik seperti sekolah, rumah sakit dan lain-lain. Untuk membangun berbagai sarana tersebut perlu disusun terlebih dahulu komponen biaya yang akan dikeluarkan selama masa pra, pelaksanaan dan setelah proyek. Namun sering ditemui perusahaan selaku pihak yang mengucurkan dana pembangunan belum memahami bagaimana teknik penyusunan rencana anggaran biaya (RAB) sebuah proyek pembangunan.Penyusuan RAB yang tepat akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi semua pihak (pemilik pekerjaan dan kontraktor)Teknik penyusunan RAB bagi pemilik pekerjaan (pemilik dana) sangat berguna sebagai acuan untuk menentukan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak ketiga (rekanan). Teknik penyusunan RAB yang baik tentunya membutuhkan personal yang mumpuni dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam pekerjaan/ proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara lengkap dan detail semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam...
Read More
Training Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan

Training Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan

by Bali TrainingNo Comments
  BAGAIMANA MENYUSUN PERENCANAAN PELATIHAN TAHUNAN PERUSAHAAN Training Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan - Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)   Tujuan Pelatihan Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan : Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan didapatkan oleh peserta adalah : Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan ...
Read More
Training Administrasi Pemasaran Dan Pelayanan

Training Administrasi Pemasaran Dan Pelayanan

by Bali TrainingNo Comments
  ADMINISTRASI PEMASARAN DAN PELAYANAN Training Administrasi Pemasaran Dan Pelayanan - Pemasaran tidak dapat berhasil jika tidak di dukung dengan pengadministrasian pemasaran dan pelayanan.  Misalnya pengadministrasian di bidang penjualan, gaji, pergudangan, dan pelayanan terhadap customer.   Materi Pelatihan Administrasi Pemasaran Dan Pelayanan : 1. Organisasi perusahaan dan peran departemen pemasaran 2. Proses administrasi pemasaran dan pelayanan 3. Implementasi program 4. Pengendalian prograam pemasaran 5. Workshop administrasi pemasaran   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy) Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan) 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack) Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan) Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman Akses Internet Wireless Smoking Area. Sertifikat Keikutsertaan Training Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan Lokasi Training di Bali : Hotel ibis Bali Kuta ibis Styles Bali Denpasar favehotel Kuta - Kartika Plaza Bali Rani Hotel Kuta Hotel Neo Denpasar ...
Read More
Training Administrasi Alat Berat

Training Administrasi Alat Berat

by Bali TrainingNo Comments
ADMINISTRASI ALAT BERAT Training Administrasi Alat Berat - Peningkatan dalam bidang perbekalan atau sarana dan prasarana adalah berarti meningkatkan efisiensi material dan memaksimalkan output dalam bentuk pelayanan terhadap pelanggan. Terlebih lagi, pada perusahaan yang bergerak dalam bidang pengelolaan alat berat, sehingga aspek pemeliharaan dan fungsi administrative lainnya dalam penanganan alat berat yang dimiliki dan sarana-sarana pendukung lainnya, merupakan hal yang inti karena berkaitan dengan kegiatan utama perusahaan. Berkenaan dengan hal tersebut, perlu adanya suatu proses pembelajaran yang berkelanjutan agar para staf yang bertugas memahami berbagai sistem administrasi pemeliharaan sarana dan prasarana terhadap peningkatan kinerja pengelolaan alat berat   Tujuan Pelatihan Administrasi Alat Berat : Kegiatan ini dinaksudkan agar peserta mengetahui sistem administrasi, khususnya pada sistem pemeliharaan (maintenance) sarana dan prasarana dan lebih khusus alat berat yang dimiliki.   Materi Pelatihan Administrasi Alat Berat : Pemahaman Dasar Alat Berat Peraturan dan Perundangan Terkait Klasifikasi Alat berat berdasarkan Jenis dan Fungsi Perancangan dan Pembuatan Sistem Informasi Administrasi Analisa Kegiatan administrasi - Penyusunan DFD & ERD - Document Flow - Pembuatan database menggunakan...
Read More