RECRUITMENT AND SELECTION
Training Recruitment And Selection - Persaingan antar perusahaan sejenis yang terus berkembang menuntut setiap perusahaan yang ingin tetap survive harus didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas. Hal tersebut tentu saja perusahaan harus berusaha untuk mendapatkan sumber daya manusia yang sesuai tersebut yaitu salah satunya melalui rekrutmen dan seleksi yang obyektif serta prosedur yang benar.
Materi Pelatihan Recruitment And Selection :
1. Perencanaan sumber daya manusia
2. Mencari orang yang sesuai dengan pekerjaan
3. sumber-sumber informasi tentang job candidates dan strategi pemanfaatannya
4. Test dan wawancara
5. Pengambilan keputusan tentang penerimaan karyawan
Fasilitas Yang Diperoleh :
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Akses Internet Wireless
Smoking Area.
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training...
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TECHNIQUES AND TOOLS
Training Effective Problem Solving Techniques And Tools - Dalam pelatihan ini akan dijelaskan bagaimana teknik pemecahan masalah yang efektif dengan metodologi 5P (Penetapan, Penelaahan, Penganalisaan, Pemecahaan dan Pemantapan) serta tools pemecahan masalah. Sehingga setelah pelatihan ini para peserta mampu memecahkan masalah dengan pendekatan kerjasama kelompok serta bagaimana membengun sebuah kelompok yang efektif dengan mendapatkan peran serta aktif anggota yang memiliki kreatifitas dalam berfikir sehingga mampu memecahkan masalah dengan analisa berdasarkan fakta dan data.
Materi Pelatihan Effective Problem Solving Techniques And Tools :
1. Pemecahan masalah dengan pendekatan pengembangan kelompok
2. Pembahasan Metodologi 5P
3. Brainstroming
4. Teknik Pengambilan Keputusan kolektif
5. Multi Voting
6. Stratifikasi Data & Checksheet
7. Pareto Diagram
8. Teknik Validasi Sistem Pengukuran (Attribute MSA)
9. Mengukur Kemampuan Proses
10.Diagram Tulang ikan
11.Nominal Group Technique
12.Graphical Tools
13.Analisa Solusi Berpasangan
14.Diagram Efektif vs Praktis
15.Selection Matrix
16.Analisa Untung Rugi
17.Control Chart
Fasilitas Yang Diperoleh :
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
...
SUPERVISOR
Â
Training Supervisor - Setiap unit kerja dalam sebuah perusahaan tentu memiliki individu yang bertanggungjawab pada kinerja unitnya masing-masing. Mereka biasanya disebut sebagai supervisor atau jabatan setingkat manajer lini. Sebagai seorang supervisor, adalah menjadi tanggung jawabnya untuk mengatasi berbagai permasalahan kinerja yang terjadi pada bawahan atau anggota tim kerjanya. Dengan kata lain, seorang supervisor dituntut untuk memiliki kemampuan atau kerampilan yang memadai baik dalam hal coaching, counseling hingga memberikan solusi pada setiap permasalahan kerja yang mungkin timbul. Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda, yakni task management, self management, dan people management. Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor membutuhkan keterampilan akan memimpin yang baik. Tentu saja ada perbedaan yang mendasar antara memimpin dan mengelola. Demikian pula ada banyak variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang supervisor tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami...
PROCUREMENT MANAGEMENT
Training Procurement Management - Purchasing management atau pengelolaan pengadaan barang dan jasa merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Berdasarkan peneliatan, industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting. Prosedur pengadaan barang dan jasa melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang dan atau jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang dan atau jasa serta pejabat dan panitia pengadaan. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003. Tahapan-tahapan pengadaan barang/jasa yang dimaksud dalam Keppres tersebut adalah tahap persiapan pengadaan barang/jasa mulai dari perencanaan pengadaan barang/jasa, pembentukan panitia...
BE A SUPER TEAM
Training Be A Super Team - Kinerja organisasi selalu dievaluasi berdasarkan berbagai indikator. Gerak langkah organisasi selalu diarahkan pada pencapaian tujuan-tujuannya. Guna mendukung pencapaian tersebut diperlukan unit kerja dan sumber daya manusia yang mempunyai jiwa kepemimpinan dan motivasi kerja yang tinggi. Kepemimpinan dan Motivasi telah menjadi isu penting bagi munculnya kinerja organisasi untuk mengarahkan team kerja kepada performansi yang super, oleh karena itu pelatihan kepemimpinan dan motivasi hampir selalu diberikan kepada SDM sebuah organisasi. Pelatihan motivasi yang sudah terbukti mampu menghasilkan kinerja dan mampu mencetak wirausahawan adalah Pelatihan Motivasi Berprestasi/AMT (Achievement Motivation Training).
Tujuan Pelatihan Be A Super Team :
Menumbuhkan, menguatkan dan mengembangkan potensi kepemimpinan yang sudah dimiliki oleh setiap SDM sehingga mampu menciptakan tim kerja yang handal dengan performansi tinggi
Membantu SDM agar mampu menunjukkan power yang dimilikinya, karena setiap orang pada dasarnya memiliki kemampuan untuk menjadi leader.
Membantu peserta dalam menyamakan berbagai peserpsi individu pada satu kelompok / tim yang solid.
Materi Pelatihan Be A Super...
PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Tujuan Pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan :
Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif
Mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
Mengetahui ide-ide apa saja yang biasanya ditujukan untuk meningkatkan komunikasi pada setiap tahap
Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang
Mengetahui bagaimana cara memilah-milah antara penyebab dan akibat dari permasalahan
Mengetahui bagaimana menandai suatu masalah untuk memudahkan diskusi dan analisis
Mengetahui bagaimana cara menemukan akar permasalahan
Mengetahui bagaimana cara untuk memunculkan solusi-solusi pilihan
Mengetahui bagaimana cara mengevaluasi solusi-solusi yang dipilih untuk memutuskan strategi yang paling bisa dilaksanakan
Memahami pentingya perencanaan kerja untuk mengimplementasikan solusi yang telah dipilih
Mengetahui bagaimana menerapkan sistem tersebut bila timbul lagi permasalahan yang sama di waktu mendatang
Materi Pelatihan Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan :
Konsep yang efektif
Karakteristik permasalahan
Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Teknik identifikasi masalah
Penandaan...
