Training Performance Appraisal

Training Performance Appraisal

  PERFORMANCE APPRAISAL Training Performance Appraisal - Setiap pekerja dalam melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana terdapat di dalam deskripsi pekerjaan/jabatan, haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasarana divisi, serta sasaran tim kerja agar termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain. Training ini akan membantu para manager dan supervisor, serta praktisi human resource untuk mengetahui apa saja hal yang harus dipertimbangkan sebelum melakukan goal setting dan performance appraisal, langkah-langkah pelaksanaannya, hingga melakukan tindak lanjut dari hasil yang didapat dari performance appraisal tersebut.   Materi Pelatihan Performance Appraisal : Pengertian dan elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting). Strategi kegiatan performance appraisal, persyaratan system performance appraisal yang efektif. Pemahaman dan aplikasi praktis metode performance appraisal yang tepat: metode Past Oriented atau Future Oriented Appraisal. Analisis komponen penilaian dengan metode Evaluation...
Read More
Training Performance Appraisal & Performance Feedback

Training Performance Appraisal & Performance Feedback

PERFORMANCE APPRAISAL & PERFORMANCE FEEDBACK Training Performance Appraisal & Performance Feedback - Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda; manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management). Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor bertanggung jawab dalam proses memberikan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik terhadap unjuk kinerja bawahan atau anggota timnya. Sering ditemui, penilaian kinerja menjadi sebuah proses yang memberatkan bagi seorang supervisor yang melakukan penilaian, maupun anggota tim atau karyawan yang dinilai. Hal ini disebabkan karena penilaian kinerja biasanya dilakukan sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan. Saat “Performance Appraisal” menjadi ajang mencari kesalahan yang menyebabkan target tidak tercapai, penyampaian umpan balik atau proses “Performance Feedback” menjadi suatu proses kerja yang tidak menyenangkan, baik bagi sang supervisor maupun bawahannya. Bagi sang supervisor, proses dalam melaksanakan PA bisa menjadi sangat tidak menyenangkan saat dengan keterbatasan keterampilan dalam melakukan penilaian mereka dihantui dengan perasaan berat...
Read More
Training Performance Management

Training Performance Management

  PERFORMANCE MANAGEMENT Training Performance Management - Dewasa ini makin banyak perusahaan yang menyadari pentingnya proses pengelolaan kinerja – Performance Management – untuk mencapai sasaran perusahaan secara keseluruhan. Proses ini mencakup mulai dari pemahaman sasaran perusahaan dan rencana kerja individual, monitoring dan umpan balik, hingga pada penilaian prestasi dan penyusunan program-program pengembangannya. Seminar ini dirancang untuk memperkenalkan keseluruhan proses performance Management agar dapat membantu para Manajer dan perusahaan meraih sasaran-sasarannya.    Manfaat Pelatihan Performance Management : Peserta mampu mengidentifikasikan sasaran-sasaran, ukuran-ukuran performance dan mendapatkan komitmen karyawan untuk pencapaiannya. Peserta mampu memonitoring dan mengelola performance sepanjang tahun. Peserta mampu melakukan performance appraisal yang efektif dan mengidentifikasi kebutuhan dan menyususn rencana pengembangannya.   Materi Pelatihan Performance Management : Konsep Balance scorecard & Pengelolaan Menentukan sasaran dan ukuran kinerja. Mendapatkan komitmen dari bawahan Teknik komunikasi dalam Pengelolaan kinerja. Coaching & Counseling Revisi sasaran dan umpan balik Dokumentasi dan pengelolaan Kinerja Penilaian dan diskusi kinerja.   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan...
Read More
Training Performance Management

Training Performance Management

PERFORMANCE MANAGEMENT Training Performance Management - Program Performance Management merupakan program pelatihan yang dirancang secara khusus untuk para pimpinan unit kerja yang memiliki kewenangan melakukan penilaian kinerja para subordinate. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pimpinan unit kerja dalam melakukan penilaian terhadap pengukuran kinerja pegawai secara objektif, akurat dan adil. Oleh karena itu seorang pimpinan unit kerja wajib mengembangkan keterampilan yang didukung oleh metode yang dapat dipertanggungjawabkan sehingga terhindar dari hallo effect, central tendency, loosely, strictness dan personal biases.   Tujuan Pelatihan Performance Management : Peserta akan mampu meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan kinerja, monitoring kinerja pegawai dan penilaian kinerja.   Materi Pelatihan Performance Management : Perencanaan Kinerja (Performance Planning) Monitoring Kinerja (Tracking) Penilaian Kinerja (Performance Appraisal).   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy) Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan) 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack) Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan) ...
Read More
Training Perencanaan Tenaga Kerja

Training Perencanaan Tenaga Kerja

PERENCANAAN TENAGA KERJA   Training Perencanaan Tenaga Kerja - Di dalam perusahaan, tenaga kerja atau SDM harus direncanakan baik jumlah maupun kualitas. Tenaga kerja atau SDM merupakan aset yang paling menentukan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Jika jumlah dan kualitas  tenaga kerja kurang dari apa yang dibutuhkan akan menjadi suatu masalah yang serius bagi perusahaan. Sebaliknya apabila jumlah dan kualitas tenaga kerja melebihi dari apa yang dibutuhkan juga akan menjadi masalah juga. Dengan demikian, perencanaan tenaga kerja baik mencakup kuantitas maupun kualitas harus dilakukan sebaik-baiknya.  Pelatihan ini akan membantu para peserta agar dapat melakukan perencanaan tenaga kerja atau SDM di perusahaan, tempat mereka bekerja.   Manfaat Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja : Pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan maupun bagi pesertanya. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta akan lebih tahu, memahami dan lebih bisa melaksanakan perencanaan tenaga kerja baik mencakup kuantitas maupun kualitas yang sesuai dengan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Dengan demikian, perusahaan akan bekerja lebih efektif dan efisien.   Materi Pelatihan Perencanaan Tenaga Kerja : Peramalan kebutuhan...
Read More
Training Perawatan Belt Conveyor

Training Perawatan Belt Conveyor

PERAWATAN BELT CONVEYOR Training Perawatan Belt Conveyor - Conveyor digunakan sebagai komponen dalam warehousing dan distribusi terautomasi, membuat lebih efisien dalam manufacturing dan distribution. Merupakan sistem penghematan tenaga kerja yang memperkenankan volume besar bergerak cepat dalam proses, memperkenankan perusahaan mengapalkan atau menerima volume yang lebih besar  dengan ruang penyimpanan yang lebih kecil dan pengeluaran untuk tenaga kerja yang lebih rendah. Belt conveyor umumnya agak sama dalam konstruksi yang terdiri dari frame metal dengan roller pada ujung bed yang flat metal. Perawatan belt conveyor tidak hanya termasuk perawatan belt itu sendiri tetapi juga termasuk perawatan dan pemeliharaan  dari frame dan aksesoris-aksesoris. Training ini dirancang untuk memaparkan bagaimana cara-cara dalam maintenance dari belt conveyor. Setelah training ini peserta diharapkan memahami prinsip dan cara-cara perawatan dari belt conveyor dan bisa menerapkannya di lapangan.   Materi Pelatihan Perawatan Belt Conveyor : 1. Pendahuluan · a)     Pengertian · b)     Jenis – jenis pemindah bahan · c)     Pemilihan mesin pemindah bahan 2. Belt Conveyor · Penggunaan di industry · Prinsip kerja · Penggolongan · Konstruksi · Bagian bagian belt...
Read More
Training Peran Manajer Dalam Organisasi

Training Peran Manajer Dalam Organisasi

PERAN MANAJER DALAM ORGANISASI Training Peran Manajer Dalam Organisasi - Manajer adalah pimpinan formal di perusahaan. Oleh karena itu peran manajer sangat tinggi dalam upaya meningkatkan produktivitas karyawan, dan akhirnya produktivitas perusahaan. Peran manajer dalam organisasi yang dapat digali diantaranya adalah: interpersonal role, informational role, dan decision role.   Materi Pelatihan Peran Manajer Dalam Organisasi : 1. Klarifikasi manajer 2. Peran manajer 3. Manajer vs Leader 4. Manajer baru vs Manajer lama 5. Kesalahan yang lazim dibuat oleh manajer   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy) Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan) 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack) Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan) Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman Akses Internet Wireless Smoking Area. Sertifikat Keikutsertaan Training Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan Lokasi Training di Bali : Hotel ibis Bali...
Read More
Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

  PERAN HR DALAM MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan - Seperti kita ketahui bahwa satu-satunya sumber penghasilan perusahaan adalah pelanggan yang loyal dengan produk kita karena pelanggan sangat menentukan hidup mati perusahaan dan karyawannya. Perilaku Pelanggan itu unik dan beraneka ragam, berkuasa penuh untuk menentukan pilihan dan keputusannya dan semua orang termasuk competitor kita berebut dan berlomba untuk memanjakannya. Sehingga membangun Budaya Pelayanan sangat besar manfaatnya bagi perusahaan.Peran dan fungsi Human Resource saat ini sangat besar dan berat tantangannya apalagi dalam kondisi krisis yang belum diketahui kapan akan berakhir. Peran dan fungsinya saat ini antara lain adalah sebagai Business Partner, Strategic Partner, Corporate Strategy, Change Agent, Infrastructure Expert dan Employee Champion. Karena pentingnya peran dan fungsi HR itulah maka ia sangat berperan didalam membangun dan menerapkan Budaya Pelayanan didalam perusahaan sehingga ia benar-benar berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.   Materi Pelatihan Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan : 1. Peran dan fungsi HR saat ini 2....
Read More
Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

  PERAN HR DALAM MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan - Loyalitas pelanggan (customer loyalty) merupakan sasaran akhir berbagai langkah strategis yang dijalankan oleh hampir seluruh perusahaan baik yang memproduksi barang maupun jasa. Terlebih dengan semakin sempitnya pangsa pasar akibat terus bertambahnya kompetitor baru, maka tuntutan untuk mempertahankan pelanggan tanpa mengurangi kepuasan yang telah diberikan menjadi semakin mendesak. Oleh karena itu semua pihak di perusahaan harus berperan dalam upaya membangun kepercayaan  pelanggan, termasuk dari departemen HR.Peran dan fungsi Human Resource saat ini sangat besar dan berat tantangannya apalagi dalam kondisi perekonomian yang relative kurang stabil seperti saat ini.  Sebagai change agent, seorang HR juga tak lepas dari fungsinya dalam konteks melayani sumber daya manusia yang ada di lingkungan perusahaan. Karena pentingnya peran dan fungsi HR itulah maka ia sangat berperan dalam membangun dan menerapkan Budaya Pelayanan di dalam perusahaan sehingga ia benar-benar berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.   Materi Pelatihan Peran HR Dalam Membangun Budaya...
Read More