ESQ
Training ESQ - Adalah training kepemimpinan dan pengembangan kepribadian dengan tujuan membentuk karakter tangguh yang memadukan konsep kecerdasan intelektual (IQ), kecerdasan emosional (EQ) dan kecerdasan spiritual (SQ) secara terintegrasi dan transendental.
Materi Pelatihan ESQ :
v Zero Mind Proses
Adalah upaya untuk menjernihkan hati, dengan tujuan memunculkan kemampuan
mendengar suara hati terdalam yang merupakan sumber kebijaksanaan (wisdom) dan
motivasi (energy)
v Mental Building
Adalah suatu metode untuk melindungi dan menjaga potensi dasar melalui
prinsip yang meliputi :
Star Principle
Angel Principle
Leadership Principle
Learning Principle
Vision principle
Well organized principle
v Personal Strength
Adalah suatu metode untuk melepaskan,mengarahkan,mengendalikan kekuatan pikiran
bawah sadar (unconscious mind), sehingga menjadi suatu langkah nyata dalam
kehidupan sehari-hari, sekaligus pola pengasahannya, melalui :
Mission Statement
Character Building
Self Controlling
v Social Strength
Adalah upaya pembangunan teamwork berdasarkan kesamaan suara hati sehingga
tercipta kolaborasi hati yang tangguh dan solid, melalui :
Strategic Collaboration
Total Action
Fasilitas Yang Diperoleh :
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy &...
SELF LEADERSHIP & MANAGING SELF RESOURCES
Training Self Leadership & Managing Self Resources - Self Leadership & Managing Self Resources merupakan program pelatihan yang dirancang untuk para karyawan yang diidentifikasi oleh manajemen memiliki potensi dan kualitas pribadi yang dapat dipromosikan menjadi karyawan pimpinan muda (First Line/Junior Manager) pada masa yang akan datang. Adapaun syllabus pelatihan pada level ini menekankan pada penambahan dan penguatan aspek aspek pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan dalam mengelola dan memimpin diri sendiri dengan efektif di tempat kerja.
Tujuan Pelatihan Self Leadership & Managing Self Resources :
Memberikan dampak signifikan pada proses perubahan perilaku peserta pelatihan untuk memenuhi salah satu persyaratan pengetahuan dan ketrampilan dasar yang penting, terutama pada aspek soft skills, yang diperlukan untuk menjadi karyawan yang produktif, memberi kontribusi positif pada lingkungan kerja dan organisasi, lewat bakat, pengetahuan, ketrampilan dan kebiasaan kerja yang baik.
Materi Pelatihan Self Leadership & Managing Self Resources :
Setting Personal Mission and Vision in the workplace Menetapkan Misi dan Visi pribadi sebagai karyawan...
SECURITY MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM
Training Security Management Development Program - Pekerjaan mengelola Security dalam suatu perusahaan merupakan sesuatu yang gampang-gampang susah. Gampang bilamana yang dilakukan hanyalah tugas-tugas rutin dan standar seperti melakukan prosedur pengamanan, pemeriksaan maupun pengawalan. Tetapi apabila sifat pekerjaannya mempersyaratkan tuntutan tugas dan resiko bahayanya cukup tinggi (seperti tugas security di bebrapa oil company, perusahaan pertambangan dan lain-lain), maka sudah pasti diperlukan kiat-kiat khusus agar pekerjaan dapat dilaksanakan secara optimal. Security Management Development Program menguraikan secara panjang lebar dan jelas tentang bagaimana Mengoptimalkan Fungsi Satuan Pengaman Perusahaan disertai dengan improvisasi yang disesuaikan dengan bidang tugasnya, sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif dan effisien. Dalam pelatihan ini tidak sekedar diuraikan standar pengamanan seperti yang dikenal selama ini, tetapi dibekali juga pengetahuan managerial dan kepemimpinan untuk lebih mempertajam fungsi security.
Tujuan Pelatihan Security Management Development Program :
Mengenali tugas-tugas rutin dan standar yang harus dijalankan oleh seorang Manajer Security
Melakukan improvisasi Manajemen Security sesuai dengan bidang tugasnya
Membangun...
SECRETARY ADMINISTRATOR
Training Secretary Administrator - Aplikasi dan kajian yang akan dibahas dalam topik ini lebih menfokuskan pada peran kerja sekretaris sebagai leader yang juga harus mampu sebagai manajer dalam rangka mewujudkan kinerja yang baik dalam perusahaan / organisasi secara profesional. Tentu saja dengan berbekal kekuatan intelektual yang dimiliki oleh individu belumlah cukup, namun masih dibutuhkan kemampuan analisis, lebih-lebih untuk posisi sekretaris, sebab peran sekretaris senantiasa dituntut untuk mampu menguasai konsep secara operasional dan memiliki keahlian manajerial serta mampu bertindak sebagai leader yang harus mengetahui apa saja yang harus dikerjakan (what things should get done), serta sebagai seorang pekerja pengetahuan (knowledge worker).
Tujuan Pelatihan Secretary Administrator :
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta semakin mampu memiliki ketajaman analisis bisnis secara global dan memiliki konsep manajerial yang handal dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan-organisasi.
Materi Pelatihan Secretary Administrator :
Paradigma Baru Tentang Konsep Manajemen dalam Bisnis
Konsep dasar Pemimpin dan Manajer
Human Relations
Peran sekretari dalam Organisasi Global
Sekretaris Sebagai Manajer
Etos Kerja dan...
TEKNIK PROTOKOLER YANG EFEKTIF SEBAGAI FUNGSI PUBLIC RELATIONS
Training Teknik Protokoler Yang Efektif Sebagai Fungsi Public Relations - Setiap lembaga atau instansi saat ini sudah mulai merasakan perlunya keberadaan Humas yang ditunjang oleh petugas kehumasan yang memiliki standar kompetensi yang telah ditetapkan untuk membangun citra positif. Salah satunya adalah fungsi protokoler yang memberikan citra awal perusahaan kepada pihak di luar perusahaan sehingga pengelolaan fungsi protokoler haruslah memenuhi kriteria profesionalisme. Disamping itu fungsi lainnya adalah memberikan pelayanan secara prima baik untuk internal maupun eksternal perusahaan ketika mendapat kehormatan untuk menyelenggarakan even dan kegiatan seremonial, dalam hal ini dari fungsi kehumasan
Tujuan Pelatihan Teknik Protokoler Yang Efektif Sebagai Fungsi Public Relations :
Memiliki kemampuan menjadi Protokoler yang professional, mengelola dan mengatur tata Tempat, Tata Penghormatan, Tata Upacara, dan mengelola tamu VIP, sekaligus memiliki kepribadian menarik dan menyakinkan dalam berbagai acara, baik acara resmi maupun acara tidak resmi.
Menguasai teknik berbicara dengan menerapkan bahasa yang baik dan benar serta sikap tubuh yang meyakinkan
Mampu merencanakan,...
VISIONING MISIONING
Training Visioning Misioning - Setiap perusahaan tentunya memiliki visi dan misi yang merupakan rumusan dalam mencapai tujuan organisasi. Adanya visi dan misi merupakan syarat wajib bagi sebuah perusahan atau organisasi yang memiliki wawasan untuk maju. Setiap perusahaan tentu memiliki visi dan misi yang berbeda, dimana semua tergantung tujuan yang akan dicapai oleh masing–masing perusahaan. Biasanya visi dan misi ditetapkan saat perusahaan sedang akan dibangun, karena visi dan misi perusahaan menjadi landasan dasar bagi sebuah perusahaan tersebut. Oleh karena itu tak perlu ditanyakan lagi, bahwa peranan visi dan misi perusahaan sangatlah penting dalam mencapai tujuan perusahan / organisasi. Dalam kaitannya dengan hal tersebut, para manajer di dalam suatu organisasi perlu memiliki intuisi yang baik dalam menerjemahkan visi misi perusahaan ke dalam suatu tujuan strategis yang terukur melalui berbagai target kinerja yang harus dicapai. Setiap manajer dari berbagai departemen di perusahaan dituntut untuk memahami setiap tahapan dalam menyusun rencana-rencana strategis untuk kemudian didelegasikan ke anggotanya. Selanjutnya, sangat penting bagi perusahaan untuk...
SUPERVISOR
Training Supervisor - Setiap unit kerja dalam sebuah perusahaan tentu memiliki individu yang bertanggungjawab pada kinerja unitnya masing-masing. Mereka biasanya disebut sebagai supervisor atau jabatan setingkat manajer lini. Sebagai seorang supervisor, adalah menjadi tanggung jawabnya untuk mengatasi berbagai permasalahan kinerja yang terjadi pada bawahan atau anggota tim kerjanya. Dengan kata lain, seorang supervisor dituntut untuk memiliki kemampuan atau kerampilan yang memadai baik dalam hal coaching, counseling hingga memberikan solusi pada setiap permasalahan kerja yang mungkin timbul. Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda, yakni task management, self management, dan people management. Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor membutuhkan keterampilan akan memimpin yang baik. Tentu saja ada perbedaan yang mendasar antara memimpin dan mengelola. Demikian pula ada banyak variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang supervisor tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami...
BE A SUPER TEAM
Training Be A Super Team - Kinerja organisasi selalu dievaluasi berdasarkan berbagai indikator. Gerak langkah organisasi selalu diarahkan pada pencapaian tujuan-tujuannya. Guna mendukung pencapaian tersebut diperlukan unit kerja dan sumber daya manusia yang mempunyai jiwa kepemimpinan dan motivasi kerja yang tinggi. Kepemimpinan dan Motivasi telah menjadi isu penting bagi munculnya kinerja organisasi untuk mengarahkan team kerja kepada performansi yang super, oleh karena itu pelatihan kepemimpinan dan motivasi hampir selalu diberikan kepada SDM sebuah organisasi. Pelatihan motivasi yang sudah terbukti mampu menghasilkan kinerja dan mampu mencetak wirausahawan adalah Pelatihan Motivasi Berprestasi/AMT (Achievement Motivation Training).
Tujuan Pelatihan Be A Super Team :
Menumbuhkan, menguatkan dan mengembangkan potensi kepemimpinan yang sudah dimiliki oleh setiap SDM sehingga mampu menciptakan tim kerja yang handal dengan performansi tinggi
Membantu SDM agar mampu menunjukkan power yang dimilikinya, karena setiap orang pada dasarnya memiliki kemampuan untuk menjadi leader.
Membantu peserta dalam menyamakan berbagai peserpsi individu pada satu kelompok / tim yang solid.
Materi Pelatihan Be A Super...
EFFECTIVE LEADERSHIP
Training Effective Leadership - Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu semakin besar permasalahan yang muncul, terlebih terkait dengan perkembangan teknologi dan pengelolaan sumberdaya manusia (SDM) yang semakin kompleks. Permasalahan teknologi relatif lebih mudah untuk diselesaikan, tetapi permasalahan SDM sangat pelik dan sulit untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh kemampuan memimpin dari para pimpinan perusahaan atau jajaran manajemen yang kurang memadai. Ketika memimpin, tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia, keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan turbulensi perubahan saat ini. Manajemen (manajer/manajer lini, supervisor) adalah orang-orang pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan operasional perusahaan, sehingga peran manajemen sangatlah penting dan menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager tidak dapat menjalan...
STRATEGI MENYIAPKAN CALON PEMIMPIN MASA DEPAN
Training Strategi Menyiapkan Calon Pemimpin Masa Depan - Program perencanaan suksesi yang berhasil memang memerlukan komitmen semua stakeholder perusahaan terutama manajemen dan shareholder perusahaan. Tanpa komitmen yang kuat nampaknya akan sulit sebuah rencana suksesi akan terwujud. Program mengembangkan sumber daya manusia sebagai calon pemimpin perusahaan memerlukan pengetahuan dan kesiapan manajemen, karyawan dan visi perusahaan. Demikian halnya di dalam perusahaan BUMN, manajemen terutama departemen Human Resources Management harus mampu memberikan arahan sekaligus usulan kepada pemegang saham konsep perencanaan kepemimpinan demi kelangsungan hidup perusahaan di masa yang akan datang. Untuk mewujudkan hal tersebut tentu bukanlah pekerjaan mudah, namun bukan berarti tidak mungkin diwujudkan. Salah satu kegiatan yang dapat diupayakan adalah proses pembelajaran yang berkisambungan berupa pendidikan dan pelatihan. Berbeda dengan pelatihan-pelatihan kepemimpinan biasa yang terkesan penuh formalitas, Dare to Be a Leader dikemas menjadi sebuah konsep dengan desain yang terprogram dan terencana dalam kurun waktu tertentu. Metode pelatihan yang disesuaikan dengan kondisi organisasi tanpa meninggalkan esensinya untuk...
