PERFORMANCE APPRAISAL
Training Performance Appraisal - Setiap pekerja dalam melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana terdapat di dalam deskripsi pekerjaan/jabatan, haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasarana divisi, serta sasaran tim kerja agar termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain. Training ini akan membantu para manager dan supervisor, serta praktisi human resource untuk mengetahui apa saja hal yang harus dipertimbangkan sebelum melakukan goal setting dan performance appraisal, langkah-langkah pelaksanaannya, hingga melakukan tindak lanjut dari hasil yang didapat dari performance appraisal tersebut.
Materi Pelatihan Performance Appraisal :
Pengertian dan elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting).
Strategi kegiatan performance appraisal, persyaratan system performance appraisal yang efektif.
Pemahaman dan aplikasi praktis metode performance appraisal yang tepat: metode Past Oriented atau Future Oriented Appraisal.
Analisis komponen penilaian dengan metode Evaluation...
PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING
Training Performance Appraisal Planning - Evaluasi merupakan unsur terakhir dari manajemen yang harus bisa dijalankan. Dengan melakukan evaluasi, orang akan mengetahui kelemahan ataupun kekuatannya. Evaluasi kinerja karyawan, juga termasuk hal yang sangat vital bagi perusahaan. Evaluasi yang terencana baik akan bisa membuat perusahaan meningkatkan kompetensi karyawannya secara berkelanjutan. Hal ini akan membawa kinerja perusahaan yang lebih baik yang juga menimbulkan kinerja keuangan yang maksimal.
Materi Pelatihan Performance Appraisal Planning :
Pendahuluan tentang performance appraisal & performance appraisal planning (arti, tujuan, hambatan, dan kemitraan)
Tahapan pengembangan performance management system
Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan performance management system
Masalah-Masalah dalam performance appraisal
Diskusi kasus
Fasilitas Yang Diperoleh :
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Akses Internet...
PERFORMANCE APPRAISAL & PERFORMANCE FEEDBACK
Training Performance Appraisal & Performance Feedback - Peran dan tanggung jawab seorang supervisor terbagi menjadi tiga manajemen yang berbeda; manajemen tugas/pekerjaan (task management), manajemen diri (self management), dan manajemen orang (people management). Dalam menjalankan tugas pengelolaan orang atau pengelolaan anak buah, seorang supervisor bertanggung jawab dalam proses memberikan penilaian kinerja dan memberikan umpan balik terhadap unjuk kinerja bawahan atau anggota timnya. Sering ditemui, penilaian kinerja menjadi sebuah proses yang memberatkan bagi seorang supervisor yang melakukan penilaian, maupun anggota tim atau karyawan yang dinilai. Hal ini disebabkan karena penilaian kinerja biasanya dilakukan sebagai alat kontrol terhadap pencapaian sasaran atau target perusahaan. Saat “Performance Appraisal” menjadi ajang mencari kesalahan yang menyebabkan target tidak tercapai, penyampaian umpan balik atau proses “Performance Feedback” menjadi suatu proses kerja yang tidak menyenangkan, baik bagi sang supervisor maupun bawahannya. Bagi sang supervisor, proses dalam melaksanakan PA bisa menjadi sangat tidak menyenangkan saat dengan keterbatasan keterampilan dalam melakukan penilaian mereka dihantui dengan perasaan berat...
PERFORMANCE MANAJEMEN DI INDUSTRI
Training Performance Manajemen di Industri - Pelatihan ini melihatkan berbagai model perhitungan performa manajemen yang ada. Performa Manajemen secara total maupun parsial per departemen akan membantu pimpinan mengambil langkah langkah yang tepat ke depan.
Materi Pelatihan Performance Manajemen di Industri :
Performa Manajemen (Production, Maintenance, dll)
Balance ScoreCard
Productivity
Studi kasus
Fasilitas Yang Diperoleh :
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Akses Internet Wireless
Smoking Area.
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Lokasi Training di Bali :
Hotel ibis Bali Kuta
ibis Styles Bali Denpasar
favehotel Kuta - Kartika Plaza
Bali Rani Hotel Kuta
Hotel Neo Denpasar
HARRIS Hotel Kuta Galleria
PrimeBiz...
PERFORMANCE MANAGEMENT
Training Performance Management - Dewasa ini makin banyak perusahaan yang menyadari pentingnya proses pengelolaan kinerja – Performance Management – untuk mencapai sasaran perusahaan secara keseluruhan. Proses ini mencakup mulai dari pemahaman sasaran perusahaan dan rencana kerja individual, monitoring dan umpan balik, hingga pada penilaian prestasi dan penyusunan program-program pengembangannya. Seminar ini dirancang untuk memperkenalkan keseluruhan proses performance Management agar dapat membantu para Manajer dan perusahaan meraih sasaran-sasarannya.
Manfaat Pelatihan Performance Management :
Peserta mampu mengidentifikasikan sasaran-sasaran, ukuran-ukuran performance dan mendapatkan komitmen karyawan untuk pencapaiannya.
Peserta mampu memonitoring dan mengelola performance sepanjang tahun.
Peserta mampu melakukan performance appraisal yang efektif dan mengidentifikasi kebutuhan dan menyususn rencana pengembangannya.
Materi Pelatihan Performance Management :
Konsep Balance scorecard & Pengelolaan
Menentukan sasaran dan ukuran kinerja.
Mendapatkan komitmen dari bawahan
Teknik komunikasi dalam Pengelolaan kinerja.
Coaching & Counseling
Revisi sasaran dan umpan balik
Dokumentasi dan pengelolaan Kinerja
Penilaian dan diskusi kinerja.
Fasilitas Yang Diperoleh :
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan...
PERFORMANCE MANAGEMENT
Training Performance Management - Program Performance Management merupakan program pelatihan yang dirancang secara khusus untuk para pimpinan unit kerja yang memiliki kewenangan melakukan penilaian kinerja para subordinate. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pimpinan unit kerja dalam melakukan penilaian terhadap pengukuran kinerja pegawai secara objektif, akurat dan adil. Oleh karena itu seorang pimpinan unit kerja wajib mengembangkan keterampilan yang didukung oleh metode yang dapat dipertanggungjawabkan sehingga terhindar dari hallo effect, central tendency, loosely, strictness dan personal biases.
Tujuan Pelatihan Performance Management :
Peserta akan mampu meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan kinerja, monitoring kinerja pegawai dan penilaian kinerja.
Materi Pelatihan Performance Management :
Perencanaan Kinerja (Performance Planning)
Monitoring Kinerja (Tracking)
Penilaian Kinerja (Performance Appraisal).
Fasilitas Yang Diperoleh :
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
...
PERENCANAAN PRODUKSI DAN MANAJEMEN OPERASI
Training Perencanaan Produksi dan Manajemen Operasi - Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang konsep dan tujuan manajemen operasi dan perencanaan produksi, penerapan perencanaan dan strategi produksi, serta konsep dan tujuan MRP I dan MRP-II
Materi Pelatihan Perencanaan Produksi dan Manajemen Operasi :
Production/operations management
Dynamics of O/P management
Production planning and strategy
Materials requirement planning (MRP)
Fasilitas Yang Diperoleh :
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Akses Internet Wireless
Smoking Area.
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Lokasi Training di Bali :
Hotel ibis Bali Kuta
ibis Styles Bali Denpasar
favehotel Kuta - Kartika Plaza
Bali Rani Hotel Kuta
Hotel Neo Denpasar
...
PERENCANAAN KEUANGAN
Training Perencanaan Keuangan - Banyak orang yang tahu bagaimana mendapatkan uang untuk diri dan keluarganya. Mereka pergi bekerja, pergi ke sekolah untuk mencapai karir yang lebih tinggi, berdagang bahkan membuka berbagai macam bisnis. Tetapi ketika uang tersebut sudah didapat, banyak orang yang lalu tidak bisa mengelolanya. Kebanyakan dari mereka yang memiliki penghasilan besar seringkali malah menghabiskan uangnya, entah karena boros, pemakaian kartu kredit yang melebihi batas, kesalahan memilih investasi, atau karena sebab-sebab lain. Setelah dirunut, penyebabnya cuma satu: kurangnya kecerdasan finansial yang mereka miliki. Karena itu, jangan ragu untuk terus belajar tentang bagaimana mengelola uang anda. Dengan demikian, bukan hanya pengelolaan lebih baik yang anda dapatkan, tetapi juga kesempatan untuk bisa mendapatkan penghasilan yang lebih banyak dari asset yang sudah anda punya.
Materi Pelatihan Perencanaan Keuangan :
Cash flow quadrant: Dari kuadran mana Anda memperoleh penghasilan?
Membuat dan menyusun rencana keuangan
Mengelola keuangan perusahaan dan keluarga
Memilih investasi yang tepat
Mengatur pengeluaran secara bijak
Mencari penghasilan tambahan
Mengelola uang pesangon
...
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Training Perencanaan Dan Pengendalian Produksi - Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan, perusahan perlu melakukan perencanaan dan pengendalia proses produksi secara akurat. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan aliran material ke dalam, di dalam, dan keluar perusahaan sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan.Oleh karena itu, perencanaan dan pengendalian produksi secara cermat dan akurat mengevaluai perkembangan permintaan pelanggan, posisi modal, kapasitas produksi, tenaga kerja, dan lain sebagainya.
Materi Pelatihan Perencanaan Dan Pengendalian Produksi :
1. Konsep Production Planning and Control (PPC)
· Tantangan PPC Saat ini
· Defenisi Sistem PPC
· Aktivitas PPC berdasarkan rentang waktu
· Biaya dan keuntungan Sistem PPC
· Kerangka Kerja Sistem PPC
· Evolusi Sistem PPC
· Memilih Sistem PPC yang sesuai dengan Perusahaan
2. Manajemen Permintaan
· Manajemen Permintaan dan Desain Proses Produksi
· Konsep Peramalan dalam Manajemen Permintaan
· Fungsi Manajemen Permintaan
3. Perencanaan Penjualan dan Operasi
· Perencanaan Penjualan dan Operasi dalam Perusahaan
· Proses Perencanaan Penjualan dan Operasi
· Peran Manajemen dalam Perencanaan Penjualan dan Operasi
4. Master Production Schedulling (MPS)
· Aktivitas...
