Training Procurement Management

Training Procurement Management

by Bali TrainingNo Comments
    PROCUREMENT MANAGEMENT     Training Procurement Management - Purchasing management atau pengelolaan pengadaan barang dan jasa merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Berdasarkan peneliatan, industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting. Prosedur pengadaan barang dan jasa melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang dan atau jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang dan atau jasa serta pejabat dan panitia pengadaan. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003. Tahapan-tahapan pengadaan barang/jasa yang dimaksud dalam Keppres tersebut adalah tahap persiapan pengadaan barang/jasa mulai dari perencanaan pengadaan barang/jasa, pembentukan panitia...
Read More
Training Effective Procurement Management Perencanaan Teknis, Prosedur, Aplikasi Dan Audit

Training Effective Procurement Management Perencanaan Teknis, Prosedur, Aplikasi Dan Audit

by Bali TrainingNo Comments
    EFFECTIVE PROCUREMENT MANAGEMENT PERENCANAAN TEKNIS, PROSEDUR, APLIKASI DAN AUDIT       Training Effective Procurement Management Perencanaan Teknis, Prosedur, Aplikasi Dan Audit - Procurement management atau pengelolaan pengadaan barang dan jasa merupakan hal yang sangat penting untuk dipahami bagi sebuah perusahaan. Berdasarkan penelitian, industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting. Prosedur pengadaan barang dan jasa melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang dan atau jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang dan atau jasa serta pejabat dan panitia pengadaan. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003. Tahapan-tahapan pengadaan barang/jasa yang dimaksud...
Read More
Training Principle Of Inventory & Material Management

Training Principle Of Inventory & Material Management

by Bali TrainingNo Comments
    PRINCIPLE OF INVENTORY & MATERIAL MANAGEMENT       Training Principle Of Inventory & Material Management - Di Era dimana pelayanan pelanggan menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan, pengontrolan dan optimasi persediaan menjadi sangat penting untuk dilakukan. Karena itulah perencanaan dan pengendalian inventory harus disesuaikan dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan. Pengelolaan fungsi penyimpanan dan penanganan barang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan operasi suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Inventory Management dirancang dalam rangka meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktifitas investasi dalam inventory. Bagi perusahaan utamanya yang banyak menanamkan modal kerja dalam persediaan, efektifitas proses ordering dan carrying harus pula mendapat perhatian yang cukup agar memberikan penghematan biaya yang lebih signifikan. Dengan demikian pengendalian dan optimasi persediaan ini akan membantu meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan.       Materi Pelatihan Principle Of Inventory & Material Management : Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan Inventory Advance inventory management Turn over Stock Cover Inventory Cycle Inventory planning...
Read More
Training Penyelesaian Hubungan Industrial

Training Penyelesaian Hubungan Industrial

by Bali TrainingNo Comments
    PENYELESAIAN HUBUNGAN INDUSTRIAL     Training Penyelesaian Hubungan Industrial - Saat ini hubungan industrial di Indonesia sedang memasuki babak baru, suatu era transisi. Proses demokratisasi yang sebagian turut dipicu oleh jatuhnya kekuasaan orde baru dan disusul dengan pelaksanaan otonomi daerah, sangat mempengaruhi arah hubungan industrial di masa transisi ini. Sebelumnya, hubungan industrial di Indonesia sangat dikontrol ketat oleh pemerintah pusat. Pemerintah Orde Baru mengatur keberadaan serikat buruh/pekerja (pada waktu itu hanya ada satu serikat buruh/serikat pekerja yang diakui pemerintah), ketentuan ketentuan mengenai upah minimum, dan mempengaruhi kondisi umum ketenagakerjaan, maupun mengenai cara penyelesaian hubungan industrial. Kini sistem hubungan industrial sudah lebih terdesentralisasi walaupun dalam banyak hal masih diwarnai oleh unsure paternalistik pemerintah pusat. Pergantian pemerintahan dan perubahan sistem pemerintahan dari sistem sentralistik ke desentralistik ini telah merubah pula mekanisme pengambilan keputusan mengenai system hubungan industrial. Pada saat ini mekanismenya mulai bersifat desentralistik dan dialogis. Selain itu, selama beberapa tahun terakhir ini sudah ada beberapa perubahan terhadap peraturan dan perundangan mengenai ketenagakerjaan. Misalnya, sekarang...
Read More
Training Sistem Manajemen Kaizen

Training Sistem Manajemen Kaizen

by Bali TrainingNo Comments
    SISTEM MANAJEMEN KAIZEN     Training Sistem Manajemen Kaizen - Konsep Kaizen dibagi dalam 3 segmen, yaitu Pertama, berorientasi pada manajemen. Manajemen Jepang umumnya percaya bahwa seorang manajer harus menggunakan 50% waktunya untuk penyempurnaan. Mulai dengan mengidentifikasi "pemborosan" maupun "aktivitas karyawan." Kedua, berorientasi pada kelompok "gugus kendali mutu" dan "aktivitas kelompok kecil" untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis, melaksanakan, mencoba tindakan baru, dan menetapkan standar/ prosedur baru. Ketiga, berorientasi pada individu, tercermin dalam bentuk keterampilan karyawan dalam menyampaikan pemikiran dan saran, sebagai upaya pengembangan diri karyawan. Kunci utama: setiap karyawan dari berbagai tingkatan agar terus menerus menyempurnakan keahlian dan mengembangkan bakat yang dimiliki, yang  dapat meningkatkan kepuasan kerja.       Tujuan Pelatihan Sistem Manajemen Kaizen : Setelah mengikuti pelatihan ini peserta mampu mengaplikasikan system manajemen Kaizen di perusahaan. Memahami Konsep manajemen Kaizen Mampu menggunakan Konsep budaya dalam pengembangan organisasi perusahaan.       Materi Pelatihan Sistem Manajemen Kaizen : CIP-Continuous Improvement Kaizen Lean Introduction Kaizen design and Internal Logistics External Logistics Principles and Concepts of Lean Leadership Kaizen Pokka yoke Kaizen...
Read More
Training Manajemen Produksi

Training Manajemen Produksi

by Bali TrainingNo Comments
    MANAJEMEN PRODUKSI   Training Manajemen Produksi - Adanya tuntutan pelanggan yang semakin yang semakin kritis akan “value” produk yang lebih baik dan harga bersaing telah menyebabkan Manajemen Produksi mengalami perkembangan yang cukup luas. Oleh sebab itu dibutuhkan pengelolaan yang efisien dan terintegrasi mulai dari penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle (siklus) yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya. Perusahaan dituntut memberikan value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan, atau harus menghapus titik dalam proses yang tidak efisien dan tidak memberi value yang tinggi. Dengan menggunakan pendekatan terbaru melalui SCM Model, pelatihan ini didesain untuk mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran yang sangat simpel dan praktis, sehingga membantu pelaksana operasi atau produksi untuk memahami dan menjalankan rencana optimasi proses secara cepat dan tepat.       Tujuan Pelatihan Manajemen Produksi : Memahami fungsi utama dari departemen produksi Mengetahui tolok ukur keberhasilan departemen produksi Mengetahui keputusan stratejik dan keputusan...
Read More
Training Manajemen Pembangunan

Training Manajemen Pembangunan

by Bali TrainingNo Comments
    MANAJEMEN PEMBANGUNAN   Training Manajemen Pembangunan - Salah satu aspek yang sangat penting dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah adalah pengelolaan pembangunan yang berkelanjutan. Manajemen Pembangunan erat kaitannya dengan bagaimana pembangunan dikelola. Manajemen dalam bentuk sebuah paradigma melihat segala sesuatunya sebagai sebuah upaya untuk mengoptimalkan setting asset yang ada, termasuk aset yang diberikan (dihasilkan) oleh manajemen sebelumnya. Dengan suatu perencanaan yang baik kita dapat lebih mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya yang baik sumber daya alam, sumber daya manusia dan sumber dana pembangunan lainnya. Melalui perencanaan akan dirumuskan skala prioritas dan kebijaksanaan pembangunan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang sudah dirumuskan terutama peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pengalaman selama ini menunjukan bahwa pembangunan yang mengutamakan pemanfataan instrumen ekonomi tanpa diiringi instrumen sosial politik, ternyata kurang efektif untuk mencapai tujuan peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat secara lebih merata. Justru yang terjadi adalah ketidakberdayaan ekonomi, ketidakadilan, kesenjangan dan pemusatan kekuasaan pemerintah di atas kekuasaan rakyat.       Tujuan Pelatihan Manajemen Pembangunan : Peserta memahami dan mampu mengelola fungsi manajemen, merencanakan dan mengatur pelaksanaan...
Read More
Training Manajemen Operasi Dan Produksi

Training Manajemen Operasi Dan Produksi

by Bali TrainingNo Comments
  MANAJEMEN OPERASI DAN PRODUKSI   Training Manajemen Operasi Dan Produksi - Persaingan bisnis yang sangat dinamis dan penuh ketidakpastian di era globalisasi ini telah menuntut perusahaan untuk mampu secara tepat memanfaatkan setiap peluang yang ada, bahkan pada kondisi tertentu harus mampu menciptakan peluang itu sendiri untuk tetap bisa tumbuh menjadi yang terdepan. Di samping upaya finansial dan pemasaran yang efisien, pengelolaan operasi dan produksi yang cermat, efisien dan tepat guna adalah salah satu sumber keunggulan untuk memenangkan persaingan bisnis. Keunggulan bersaing suatu perusahaan melalui optimalisasi sumber daya, flexibilitas proses produksi, keunggulan mutu dan layanan serta ketepatan waktu disertai kepedulian terhadap lingkungan hidup dan sosialnya akan menjadi “success factors” yang sulit untuk ditiru. Dalam manajemen modern, perencanaan dan pengendalian produksi memegang salah satu peranan yang sangat penting. Dunia industri tidak saja dituntut untuk meningkatkan permintaan pasar melalui pemasaran semata-mata namun juga bagaimana menghasilkan produk secara efisien dengan kualitas yang memenuhi harapan konsumen. Dengan adanya perencanaan produksi yang baik, maka tuntutan ini akan dapat...
Read More
Training Managing General Affair

Training Managing General Affair

by Bali TrainingNo Comments
    MANAGING GENERAL AFFAIR     Training Managing General Affair - Perusahaan-perusahaan pada era kekinian telah menempatkan para General Affair-nya sebagai supporting unit. Para person General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting dibanding departemen lain untuk kesuksesan perusahaan. Tanpa GA yang cakap, perusahaan dipastikan tidak mampu menghasilkan performance yang optimal. Sebagai supporting unit perusahaan yang utama, General Affairs dituntut untuk dapat mejalankan tugasnya dengan baik. General Affairs membawahi cukup banyak bidang pekerjaan, diantaranya : Building Maintenance, Car Maintenance, Insurance, Cleaning Service, Security, Canteen, RPTKA, Perizinan, Outsourcing, ATK, Kurir, Dll. Dibutuhkan manajemen pengaturan dan pelaksanaan yang cermat agar berbagai  pekerjaan dalam General Affairs dapat berjalan dengan efektif. Ciri dari tugas-tugas GA adalah banyaknya varian tugas yang masing-masing memerlukan pengetahuan dan keterampilan tersendiri seperti, electricity, perizinan, keamanan, building maintenance, kendaraan, insurance, dampak limbah dll. Konsekuensi dari beragamnya tugas ini adalah kompleksitas keahlian teknis yang diperlukan pelaku GA. Sementara, seorang pelaku GA yang berangkat dari satu latar belakang pendidikan tertentu, tidak mungkin memiliki seluruh...
Read More