
Training Perencanaan Dan Pengendalian Produksi
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
Training Perencanaan Dan Pengendalian Produksi - Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan, perusahan perlu melakukan perencanaan dan pengendalia proses produksi secara akurat. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan aliran material ke dalam, di dalam, dan keluar perusahaan sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan.Oleh karena itu, perencanaan dan pengendalian produksi secara cermat dan akurat mengevaluai perkembangan permintaan pelanggan, posisi modal, kapasitas produksi, tenaga kerja, dan lain sebagainya.
Materi Pelatihan Perencanaan Dan Pengendalian Produksi :
1. Konsep Production Planning and Control (PPC)
· Tantangan PPC Saat ini
· Defenisi Sistem PPC
· Aktivitas PPC berdasarkan rentang waktu
· Biaya dan keuntungan Sistem PPC
· Kerangka Kerja Sistem PPC
· Evolusi Sistem PPC
· Memilih Sistem PPC yang sesuai dengan Perusahaan
2. Manajemen Permintaan
· Manajemen Permintaan dan Desain Proses Produksi
· Konsep Peramalan dalam Manajemen Permintaan
· Fungsi Manajemen Permintaan
3. Perencanaan Penjualan dan Operasi
· Perencanaan Penjualan dan Operasi dalam Perusahaan
· Proses Perencanaan Penjualan dan Operasi
· Peran Manajemen dalam Perencanaan Penjualan dan Operasi
4. Master Production Schedulling (MPS)
· Aktivitas...