STRATEGI MENYIAPKAN CALON PEMIMPIN MASA DEPAN
Training Strategi Menyiapkan Calon Pemimpin Masa Depan - Program perencanaan suksesi yang berhasil memang memerlukan komitmen semua stakeholder perusahaan terutama manajemen dan shareholder perusahaan. Tanpa komitmen yang kuat nampaknya akan sulit sebuah rencana suksesi akan terwujud. Program mengembangkan sumber daya manusia sebagai calon pemimpin perusahaan memerlukan pengetahuan dan kesiapan manajemen, karyawan dan visi perusahaan. Demikian halnya di dalam perusahaan BUMN, manajemen terutama departemen Human Resources Management harus mampu memberikan arahan sekaligus usulan kepada pemegang saham konsep perencanaan kepemimpinan demi kelangsungan hidup perusahaan di masa yang akan datang. Untuk mewujudkan hal tersebut tentu bukanlah pekerjaan mudah, namun bukan berarti tidak mungkin diwujudkan. Salah satu kegiatan yang dapat diupayakan adalah proses pembelajaran yang berkisambungan berupa pendidikan dan pelatihan. Berbeda dengan pelatihan-pelatihan kepemimpinan biasa yang terkesan penuh formalitas, Dare to Be a Leader dikemas menjadi sebuah konsep dengan desain yang terprogram dan terencana dalam kurun waktu tertentu. Metode pelatihan yang disesuaikan dengan kondisi organisasi tanpa meninggalkan esensinya untuk...
PROFESSIONAL PUBLIC RELATION
Training Professional Public Relation - Public Relation dipandang sebagai ujung tombak perusahaan, yang diharapkan bisa membawa citra positif perusahaan. Sehingga posisi ini dituntut untuk memiliki kemampuan leadership, penampilan yang profesional, kepercayaan diri yang tinggi dan kemampuan berkomunikasi secara efektif pada semua orang. Pelatihan ini memberikan metode-metode dan treatment bagaimana menjadi Public Relation yang handal bagi perusahaan. Pelatihan ini disertai praktek dan pengalaman pribadi yang praktis sehingga mudah diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
Materi Pelatihan Professional Public Relation :
- Mengenal arti PR
- Mengenal fungsi dan lingkup kerja PR
- Menjaga citra perusahaan
- Menjalankan fungsi PR
- Menciptakan budaya perusahaan
- Menjadi Professional PR Person
- Membentuk pribadi yang prima
- Memiliki penampilan profesional
- Memiliki kemampuan berkomunikasi secara efektif dengan semua orang
- Mengerti proses komunikasi dan hubungan dengan pers
- Mengatasi krisis perusahaan
- Menetapkan berbagai strategi PR
- Mengenal fungsi Publisitas, Marketing, dan Promosi
- Ikut membangun reputasi perusahaan melalui citra perusahaan
- Memiliki kemampuan leadership yang handal
- Mampu mengambil keputusan dengan tepat
- Mampu mengatur waktu sesuai tugas dan tanggung jawabnya
-...
PUBLIC RELATIONS DAN PERUBAHAN PERILAKU ORGANISASI
Training Public Relations Dan Perubahan Perilaku Organisasi - Public relations diperlukan dalam proses penyampaian misi dan visi suatu organisasi kepada masyarakat atau klien. Pelatihan ini ditujukan untuk memberikan pemahaman tentang me-manage manusia dalam suatu organisasi khususnya mengenai factor-faktor yang membentuk dan mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi.
Materi Pelatihan Public Relations Dan Perubahan Perilaku Organisasi :
Penulisan press release
Bekerja dengan media
Crafting a speech
Links to fundamental resources, and more
Pengenalan perilaku organisasi
Scientific Management
Perbedaan individu dan personality
Pembelajaran
Teori motivasi
Dinamik grup dan proses
Gaya kepemimpinan
Struktur dan perubahan organisasi
Kekuatan dan control dalam organisasi
Fasilitas Yang Diperoleh :
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Akses...
PERFORMANCE APPRAISAL
Training Performance Appraisal - Setiap pekerja dalam melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana terdapat di dalam deskripsi pekerjaan/jabatan, haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasarana divisi, serta sasaran tim kerja agar termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain. Training ini akan membantu para manager dan supervisor, serta praktisi human resource untuk mengetahui apa saja hal yang harus dipertimbangkan sebelum melakukan goal setting dan performance appraisal, langkah-langkah pelaksanaannya, hingga melakukan tindak lanjut dari hasil yang didapat dari performance appraisal tersebut.
Materi Pelatihan Performance Appraisal :
Pengertian dan elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting).
Strategi kegiatan performance appraisal, persyaratan system performance appraisal yang efektif.
Pemahaman dan aplikasi praktis metode performance appraisal yang tepat: metode Past Oriented atau Future Oriented Appraisal.
Analisis komponen penilaian dengan metode Evaluation...
DESKRIPSI
FRONTLINER adalah ujung tombak perusahaan. Mereka mewakili perusahaan, berinteraksi dengan pelanggan secara langsung. Karena itu, banyak hal yang harus diperhatikan para frontliner agar citra mereka dan perusahaan tetap profesional di mata para pelanggan. Pelanggan akan merasakan secara langsung layanan yang diberikan perusahaan melalui kinerja staf profesional yang mewakili perusahaan tersebut. Apakah pelanggan menghargai layanan yang diberikan, atau mereka kecewa dan mencari pesaing dimasa yang akan datang. Keahlian staf profesional dalam berinteraksi dengan pelanggan menjadi sangat penting. Oleh karena itulah para staf profesional yang berhubungan langsung dengan pelanggan (front liners) membutuhkan keahlian dasar untuk menghadapi pelanggan khususnya dalam hal personality (kepribadian) yang tercermin dalam pola komunikasi. Kriteria Assertiveness bagi staf di bagian front liners menjadi salah satu faktor pendukung untuk dapat memberikan pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan perusahaan.
Assertiveness adalah kemampuan diri untuk berkomunikasi secara terbuka, menghargai diri sendiri dan orang lain. Assertiveness khususnya dalam hal komunikasi tidak menaruh perhatian hanya pada hasil akhir tapi juga hubungan perasaan antar manusia. Ciri-ciri assertiveness...
Training Achievement Motivation - Motivasi ternyata dapat menjadi pendorong dalam meningkatkan kompetensi sekaligus menciptakan kinerja tinggi melalui kombinasi peningkatan motivasi dan kompetensi. Achievement Motivation merupakan teknik pengembangan diri khususnya dalam hal peningkatan motivasi berprestasi karyawan dalam perusahaan.
Achievement Motivation bukan merupakan penilaian kepribadian, akan tetapi untuk membantu mengembangkan motif berprestasi tiap karyawan dalam perusahaan atau institusi. Dalam dunia kerja, Achievement Motivation didesain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam hal memotivasi diri secara efektif. Karyawan yang mampu menumbuhkan motivasi diri secara efektif akan sangat mempengaruhi kehidupan kerja sehari-hari dan kepuasan kerja.
Training Achievement Motivation
Tujuan Training Achievement Motivation
Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat:
Memiliki motivasi berprestasi tinggi:
Memiliki tingkat tanggung jawab pribadi yang tinggi
Memiliki rencana kerja yang menyeluruh dan berjuang untuk merealisasikan tujuannya
Memanfaatkan umpan balik yang konkrit dalam semua kegiatan yang dilakukan
Mencari kesempatan untuk merealisasikan rencana yang telah diprogramkan.
Materi Training Achievement Motivation
Metode untuk Menumbuhkan Motivasi dan Orientasi Berprestasi (achievement motivation) yang Solid;
Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan...
