Training Peran Manajer Dalam Organisasi

Training Peran Manajer Dalam Organisasi

PERAN MANAJER DALAM ORGANISASI Training Peran Manajer Dalam Organisasi - Manajer adalah pimpinan formal di perusahaan. Oleh karena itu peran manajer sangat tinggi dalam upaya meningkatkan produktivitas karyawan, dan akhirnya produktivitas perusahaan. Peran manajer dalam organisasi yang dapat digali diantaranya adalah: interpersonal role, informational role, dan decision role.   Materi Pelatihan Peran Manajer Dalam Organisasi : 1. Klarifikasi manajer 2. Peran manajer 3. Manajer vs Leader 4. Manajer baru vs Manajer lama 5. Kesalahan yang lazim dibuat oleh manajer   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy) Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan) 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack) Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan) Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman Akses Internet Wireless Smoking Area. Sertifikat Keikutsertaan Training Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan Lokasi Training di Bali : Hotel ibis Bali...
Read More
Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

  PERAN HR DALAM MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan - Seperti kita ketahui bahwa satu-satunya sumber penghasilan perusahaan adalah pelanggan yang loyal dengan produk kita karena pelanggan sangat menentukan hidup mati perusahaan dan karyawannya. Perilaku Pelanggan itu unik dan beraneka ragam, berkuasa penuh untuk menentukan pilihan dan keputusannya dan semua orang termasuk competitor kita berebut dan berlomba untuk memanjakannya. Sehingga membangun Budaya Pelayanan sangat besar manfaatnya bagi perusahaan.Peran dan fungsi Human Resource saat ini sangat besar dan berat tantangannya apalagi dalam kondisi krisis yang belum diketahui kapan akan berakhir. Peran dan fungsinya saat ini antara lain adalah sebagai Business Partner, Strategic Partner, Corporate Strategy, Change Agent, Infrastructure Expert dan Employee Champion. Karena pentingnya peran dan fungsi HR itulah maka ia sangat berperan didalam membangun dan menerapkan Budaya Pelayanan didalam perusahaan sehingga ia benar-benar berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.   Materi Pelatihan Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan : 1. Peran dan fungsi HR saat ini 2....
Read More
Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan

  PERAN HR DALAM MEMBANGUN BUDAYA PELAYANAN Training Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan - Loyalitas pelanggan (customer loyalty) merupakan sasaran akhir berbagai langkah strategis yang dijalankan oleh hampir seluruh perusahaan baik yang memproduksi barang maupun jasa. Terlebih dengan semakin sempitnya pangsa pasar akibat terus bertambahnya kompetitor baru, maka tuntutan untuk mempertahankan pelanggan tanpa mengurangi kepuasan yang telah diberikan menjadi semakin mendesak. Oleh karena itu semua pihak di perusahaan harus berperan dalam upaya membangun kepercayaan  pelanggan, termasuk dari departemen HR.Peran dan fungsi Human Resource saat ini sangat besar dan berat tantangannya apalagi dalam kondisi perekonomian yang relative kurang stabil seperti saat ini.  Sebagai change agent, seorang HR juga tak lepas dari fungsinya dalam konteks melayani sumber daya manusia yang ada di lingkungan perusahaan. Karena pentingnya peran dan fungsi HR itulah maka ia sangat berperan dalam membangun dan menerapkan Budaya Pelayanan di dalam perusahaan sehingga ia benar-benar berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.   Materi Pelatihan Peran HR Dalam Membangun Budaya...
Read More
Training People Performance Management

Training People Performance Management

PEOPLE PERFORMANCE MANAGEMENT   Training People Performance Management - Each individual employee is an integral part of an organization. Each play his/her role towards the total performance of the organization. The success and progress of the organization rides on the success and progress of its people. The continuous management of the performance of an individual and the organization is the answer to a successful partnership between the individual and the organization.   After attending, participants will be better able to : • Understand the crux of people performance management • Understand and apply the appropriate people performance management systems & methodologies • Conduct an effective performance appraisal sessions • Effectively link people performance to training and development • Effectively link people performance to other related issues   COURSE CONTENTS : 1. Concept of effective people performance management 2. People performance management systems, methodologies & tools 3. The Link of people competencies with performance 4. People performance management planning 5. Motivating people to deliver their optimum performance 6. Collecting information on people performance 7. Assessing people performance 8. Conducting effective...
Read More
Pelatihan People Management Training

Pelatihan People Management Training

  PEOPLE MANAGEMENT TRAINING People Management Training - Managing People is a fully customised people management training course. Each Managing People training course is highly interactive and practical, with role-play, useful tools and templates. Objectives: After completing this program, participants will be able to: · Manage the performance of each team member · Run regular one–to–one discussions to motivate, improve, and develop team members · Develop goals and plans to improve each team member · Deal with more challenging people or difficult situations   COURSE OUTLINE · What is People Management · The Role of a People Manager, objectives & success in the role · The goals with each Report / Team Member · Motivation - What motivates people to perform well? · Effective Communication Skills – core skills · How to use Leader Behaviour Effectively - self- awareness; Outcome Thinking · How to build & position the right relationshp - how to build mutual respect; how to win respect · Working One-to-one to manage Team Members and improve performance · How to conduct a one-to-one - how to...
Read More
Training 5S for Housekeeping

Training 5S for Housekeeping

5S for Housekeeping Training 5S for Housekeeping - Salah satu kunci sukses perusahaan perusahaan manufaktur Jepang dalam menciptakan keunggulan operasional adalah melakukan pengelolaan lingkungan kerja menjadi nilai tambah yang dikenal dengan istilah 5S. 5S sendiri adalah huruf awal dari bahasa Jepang, yaitu  Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Kelima kata tersebut merupakan lima langkah menuju perbaikan efisiensi, moral dan lingkungan kerja secara total yang pada akhirnya meningkatkan produktifitas kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan menjadi bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya.Sejak diperkenalkan di Indonesia, dalam perkembangannya konsep 5S menjadi sangat populer khususnya di kalangan industri berskala besar. Dampak implentasi 5S dirasakan cukup signifikan karena terkait dengan efisiensi perusahaan, selain juga menyangkut keamanan dan kenyamanan dalam melakukan pekerjaan di berbagai departemen. Konsep 5S dipandang sebagai dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktifitas, sehingga pabrik mampu mencapai sasaran zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Logistic sebagai bagian dari departemen...
Read More
Training Penerapan 5S untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan

Training Penerapan 5S untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan

Penerapan 5S untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan Training Penerapan 5S untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan - Pengelolaan tempat kerja menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan Jepang. Lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan teratur akan menjamin kenyamanan dan keselamatan kerja. 5-S merupakan singkatan dari istilah Jepang, yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang artinya Pemilahan, Penataan, Pembersihan (tempat kerja), serta Pemantapan, dan Pembiasaan (sikap kerja). 5-S berisikan konsep dan keterampilan ideal untuk peningkatan efisiensi, produktivitas mutu dan keselamatan di tempat kerja. Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam pelatihan ini adalah: Sasaran akhir aktivitas 5-S pada hakekatnya adalah pembentukan sikap kerja yang tertib, disiplin, dan mempunyai rasa tanggung jawab untuk senantiasa menjaga kebersihan tempat kerja dan sekitarnya untuk menjamin kenyamanan dan keselamatan kerja seluruh karyawan sehingga pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas dan kualitas kerjanya.   Materi Pelatihan Penerapan 5S untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan :   Modul  I :  SEIRI (PEMILAHAN)   Modul ini memuat prinsip-prinsip dan metode dalam melaksanakan 'pemilahan’ yaitu aktivitas untuk memisahkan barang-barang yang tidak perlu dari barang-barang...
Read More
Training Claim And Dispute Resolution

Training Claim And Dispute Resolution

TRAINING CLAIM AND DISPUTE RESOLUTION Training Claim And Dispute Resolution - Pelatihan Claim and Dispute Resolution ini ditujukan bagi praktisi manajemen proyek konstruksi yang sering melakukan komunikasi dan koordinasi dengan pihak-pihak terkait. Dalam kondisi krisis global saat ini di mana kelangkaan sumber daya menjadi kendala utama maka claim & dispute sangat mungkin terjadi. Kemampuan untuk mengajukan claim dan menyelesaikan sengketa menjadi sangat penting untuk menjaga ketepatan waktu penyelesaian proyek.   Materi Pelatihan Claim and Dispute Resolution : Jenis-jenis claim Claim berdasarkan perspektif owner Claim berdasarkan perspektif kontraktor Proses pengajuan claim Alternative dispute resolution (ADR)   Tujuan Pelatihan Claim and Dispute Resolution : Memahami proses claim & dispute pada proyek konstruksi Memahami berbagai alternatif penyelesaian sengketa Mampu melakukan evaluasi sehubungan dengan terjadinya claim & dispute   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy) Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan) 1x Makan Siang dan 2x...
Read More
Training Building Management

Training Building Management

TRAINING BUILDING MANAGEMENT Training Building Management - Pelatihan Building Management ini ditujukan bagi Manager dan Staf Divisi Operasi khususnya Manager Pengelolaan Gedung, Asisten Manager Umum, Chief Of Engineering, Chief of House Keeping dan Chief of Customer Dervice, yang bertugas untuk menjalankan pengelolaan gedung secara efisien dan efektif dengan operating ratio (OR) yang optimal, baik yang menyangkut total building maintenance solution, building safety and health dan hal-hal yang berkaitan dengan administrasi dan aspek hukum.   Materi Training Building Management : Perkembangan terbaru dalam Building Management serta permasalahannya Aspek Hukum yang terkait dengan kepemilikan/sewa menyewa bangunan/ruangan, perizinan, dan pajak Housekeeping, Gardening dan Parking Security, Fire dan Safety Pengoperasian, Pemeliharaan Rutin dan Perbaikan Peralatan Standar Gedung Pemeliharaan Struktur /Arsitektur/Interior Gedung   Tujuan Training Building Management : Memahami pengelolaan gedung secara efektif dan efisien Memahami aspek hukum dan administratif dalam pengelolaan gedung Memahami pengoperasian/pemeliharaan/perbaikan peralatan gedung standar   Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard ...
Read More