Penerapan 5S - Bali Training

OPTIMALISASI MANAGEMEN PERGUDANGAN DENGAN PENDEKATAN 5-S Training Optimalisasi Managemen Pergudangan Dengan Pendekatan 5-S - Penaganan berbagai alat, perkakas dan komponen mesin yang ditempatkan di gudang memerlukan prosedur tersendiri yang dapat menjamin kerapian, keterawatan, keringkasan, kebersihan dan kenyamanan/ keselamatan dalam pengelolaannya. Hal ini sangat dibutuhkan karena selain peralatan tersebut mempunyai nilai ekonomis yang tinggi, juga mengandung resiko yang tinggi pula apabila tidak tertata dengan baik. Oleh karena itu dalam penanganannya diperlukan konsep yang sesuai dengan kondisi gudang. Dalam hal ini 5S (Seiri, Sheiton, Shitsuke, Seiketsu, Seiso) sangat relevan dengan kebutuhan system manjemen pergudangan ini, sehingga implementasinya dapat diterapkan secara sinergis dengan prosedur manajemen pergudangan yang sudah lazim digunakan. Penerapan konsep 5S yang tepat dalam konteks pergudangan terbukti mampu meningkatkan kinerja perusahaan sekaligus mendukung program safety yang dikampanyekan oleh perusahaan. Tujuan Pelatihan Optimalisasi Managemen Pergudangan Dengan Pendekatan 5-S : Memahami prosedur manajemen pergudangan yang efektif Memahami secara specific bagaimana penerapan manajemen pergudangan untuk alat-alat berat dan besar beserta sparepart-nya. Memahami factor-faktor yang mempengaruhi efektifitas...

PENERAPAN 5S UNTUK MENINGKATKAN PERFORMANSI PERUSAHAAN Training Penerapan 5S Untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan - Pengelolaan tempat kerja menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan Jepang. Lingkungan kerja yang bersih, rapi, dan teratur akan menjamin kenyamanan dan keselamatan kerja. 5-S merupakan singkatan dari istilah Jepang, yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang artinya Pemilahan, Penataan, Pembersihan (tempat kerja), serta Pemantapan, dan Pembiasaan (sikap kerja). 5-S berisikan konsep dan keterampilan ideal untuk peningkatan efisiensi, produktivitas mutu dan keselamatan di tempat kerja. Tujuan Pelatihan Penerapan 5S Untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan : Sasaran akhir aktivitas 5-S pada hakekatnya adalah pembentukan sikap kerja yang tertib, disiplin, dan mempunyai rasa tanggung jawab untuk senantiasa menjaga kebersihan tempat kerja dan sekitarnya untuk menjamin kenyamanan dan keselamatan kerja seluruh karyawan sehingga pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas dan kualitas kerjanya. Materi Pelatihan Penerapan 5S Untuk Meningkatkan Performansi Perusahaan : Modul I : SEIRI (PEMILAHAN) Modul ini memuat prinsip-prinsip dan metode dalam melaksanakan 'pemilahan’ yaitu aktivitas untuk memisahkan barang-barang yang tidak perlu dari barang-barang yang...