Training Optimalisasi Managemen Pergudangan Dengan Pendekatan 5-S

Training Optimalisasi Managemen Pergudangan Dengan Pendekatan 5-S

  OPTIMALISASI MANAGEMEN PERGUDANGAN DENGAN PENDEKATAN 5-S   Training Optimalisasi Managemen Pergudangan Dengan Pendekatan 5-S - Penaganan berbagai alat, perkakas dan komponen mesin yang ditempatkan di gudang memerlukan prosedur tersendiri yang dapat menjamin kerapian, keterawatan, keringkasan, kebersihan dan kenyamanan/ keselamatan dalam pengelolaannya. Hal ini sangat dibutuhkan karena selain peralatan tersebut mempunyai nilai ekonomis yang tinggi, juga mengandung resiko yang tinggi pula apabila tidak tertata dengan baik. Oleh karena itu dalam penanganannya diperlukan konsep yang sesuai dengan kondisi gudang. Dalam hal ini 5S (Seiri, Sheiton, Shitsuke, Seiketsu, Seiso) sangat relevan dengan kebutuhan system manjemen pergudangan ini, sehingga implementasinya dapat diterapkan secara sinergis dengan prosedur manajemen pergudangan yang sudah lazim digunakan. Penerapan konsep 5S yang tepat dalam konteks pergudangan terbukti mampu meningkatkan kinerja perusahaan sekaligus mendukung program safety yang dikampanyekan oleh perusahaan.   Tujuan Pelatihan Optimalisasi Managemen Pergudangan Dengan Pendekatan 5-S : Memahami prosedur manajemen pergudangan yang efektif Memahami secara specific bagaimana penerapan manajemen pergudangan untuk alat-alat berat dan besar beserta sparepart-nya. Memahami factor-faktor yang mempengaruhi efektifitas...
Read More
Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

Training Production Planning & Inventory Control (PPIC)

  PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)   Training Production Planning & Inventory Control (PPIC) - Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage – menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja – namun lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami bisnis secara keseluruhan.     Materi Pelatihan Production Planning & Inventory Control (PPIC) : Operation Strategies for Competitive Advantage Manufacturing as competitive advantage Manufacturing for competitive advantage framework Corporate strategy and manufacturing strategy General Model for Managing Operations Scheduling Systems (Concept, Techniques and Application) The aggregate output planning The aggregate capacity planning Master production schedule Rough-cut capacity planning Material requirements planning Detailed capacity plan Job-Shop Production Activity Planning and Control Theory of Constrain and Synchronous Manufacturing Inventory Control System JIT & MRP Inventroy Systems     Fasilitas Yang Diperoleh : Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5 Ruang Pelatihan Full AC, Toilet...
Read More
Training Purchasing And Procurement Management

Training Purchasing And Procurement Management

  PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT   Training Purchasing And Procurement Management - Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga "managing supply base". Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP...
Read More
Training Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa

Training Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa

    PEDOMAN PENGADAAN BARANG DAN JASA   Training Pedoman Pengadaan Barang Dan Jasa - Dalam perusahaan yang bergerak di bidang hulu minyak dan gas bumi terdapat suatu Pedoman Tata Kerja di dalam pengelolaan rantai suplai dan kontraktor kontrak kerja sama. Pedoman tata kerja ini di keluarkan oleh badan pelaksana kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi (BPMIGAS) dengan nomor keputusan 007 REVISI-1/PTK/IX/2009 yang dalam kegiatan sehari-hari pedoman ini di sebut Pedoman Tata Kerja 007. Pedoman tata kerja ini dimaksudkan untuk memberi suatu pola pikir, pengertian dan pedoman pelaksanaan teknis serta administratif yang terintegrasi dan jelas bagi seluruh pengelola kegiatan usaha hulu minyak dan gas bumi di wilayah republik Indonesia, dalam pengelolaan rantai suplai. PTK-007 Revisi II/2011 adalah pedoman pengelolaan rantai suplai di lingkungan Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi di Wilayah Negara Republik Indonesia. Pedoman Tata Kerja Pengelolaan Rantai Suplai (Suply Chain Manual) Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) terdiri dari Ketentuan Umum Rantai Suplai, Pedoman Pelaksanaan...
Read More
Training Production Planning And Inventory Control

Training Production Planning And Inventory Control

    PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL     Training Production Planning And Inventory Control - Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage – menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja – namun lebih dari itu, fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami bisnis secara keseluruhan. Proses industri juga harus dipandang sebagai suatu perbaikan yang terus menerus. Diawali dari ide-ide akan sebuah produk, hingga distribusi pada konsumen. Berdasarkan umpan balik yang didapatkan dari pengguna produk tersebut, maka dapat dikembangkan gagasan baru untuk memperbaiki produk lama, ataupun membuat produk yang sama sekali baru. Peran serta departemen PPIC/produksi sangatlah krusial dalam proses tersebut diatas. Karena departemen tersebutlah yang merancang, mengefisienkan, dan meningkatkan mutu dari suatu produk berdasarkan atas informasi tentang konsumen dari departemen pemasaran. Tanpa adanya efisiensi, peningkatan mutu, dan sistem distribusi yang unggul, maka sangatlah sulit bagi perusahaan untuk bertahan dan bertarung...
Read More
Training Effective Procurement Management Perencanaan Teknis, Prosedur, Aplikasi Dan Audit

Training Effective Procurement Management Perencanaan Teknis, Prosedur, Aplikasi Dan Audit

    EFFECTIVE PROCUREMENT MANAGEMENT PERENCANAAN TEKNIS, PROSEDUR, APLIKASI DAN AUDIT       Training Effective Procurement Management Perencanaan Teknis, Prosedur, Aplikasi Dan Audit - Procurement management atau pengelolaan pengadaan barang dan jasa merupakan hal yang sangat penting untuk dipahami bagi sebuah perusahaan. Berdasarkan penelitian, industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting. Prosedur pengadaan barang dan jasa melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang dan atau jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang dan atau jasa serta pejabat dan panitia pengadaan. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003. Tahapan-tahapan pengadaan barang/jasa yang dimaksud...
Read More
Training Principle Of Inventory & Material Management

Training Principle Of Inventory & Material Management

    PRINCIPLE OF INVENTORY & MATERIAL MANAGEMENT       Training Principle Of Inventory & Material Management - Di Era dimana pelayanan pelanggan menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan, pengontrolan dan optimasi persediaan menjadi sangat penting untuk dilakukan. Karena itulah perencanaan dan pengendalian inventory harus disesuaikan dengan tingkat kebutuhan produksi dan permintaan pelanggan. Pengelolaan fungsi penyimpanan dan penanganan barang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan operasi suatu perusahaan. Penyimpanan dan penanganan barang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Inventory Management dirancang dalam rangka meningkatkan tingkat profitabilitas dan produktifitas investasi dalam inventory. Bagi perusahaan utamanya yang banyak menanamkan modal kerja dalam persediaan, efektifitas proses ordering dan carrying harus pula mendapat perhatian yang cukup agar memberikan penghematan biaya yang lebih signifikan. Dengan demikian pengendalian dan optimasi persediaan ini akan membantu meningkatkan daya saing perusahaan secara keseluruhan.       Materi Pelatihan Principle Of Inventory & Material Management : Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan Inventory Advance inventory management Turn over Stock Cover Inventory Cycle Inventory planning...
Read More
Training Production Planning And Inventory Control

Training Production Planning And Inventory Control

    PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL       Training Production Planning And Inventory Control - Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage – menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja – namun lebih dari itu, fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami bisnis secara keseluruhan Proses industri juga harus dipandang sebagai suatu perbaikan yang terus menerus. Diawali dari ide – ide akan sebuah produk, hingga distribusi pada konsumen. Berdasarkan umpan balik yang didapatkan dari pengguna produk tersebut, maka dapat dikembangkan gagasan baru untuk memperbaiki produk lama, ataupun membuat produk yang sama sekali baru. Peran serta departemen PPIC/produksi sangatlah krusial dalam proses tersebut diatas. Karena departemen tersebutlah yang merancang, mengefisienkan, dan meningkatkan mutu dari suatu produk berdasarkan atas informasi tentang konsumen dari departemen pemasaran. Tanpa adanya efisiensi, peningkatan mutu, dan sistem distribusi yang unggul, maka sangatlah sulit bagi perusahaan untuk bertahan...
Read More
Training Warehouse Management

Training Warehouse Management

    WAREHOUSE MANAGEMENT     Training Warehouse Management - Pergudangan diperlukan dalam semua industri sebagai bagian dalam mata rantai suplai dan distribusi. Semua barang, mulai bahan baku, barang setengah jadi, barang inventaris, dan barang jadi yang hendak dikirim memerlukan prosedur keluar masuk dan penataan dalam gudang. Sehingga dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman tentang cara dan keterampilan dalam gudang.       Tujuan Pelatihan Warehouse Management : Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang bagaimana memanajemeni gudang secara optimal, mulai dari perencanaan sediaan, penerimaan barang, pengaturan barang selama di gudang beserta administrasi yang diperlukan dalam kegiatan sehari-hari dan pilihan transportasi untuk menunjang kelancaran penyediaan dan pengiriman barang.       Materi Pelatihan Warehouse Management : Pengertian manajemen gudang. Perencanaan persediaan dan penghitungan persediaan pengaman. Metode penyusunan jadwal kebutuhan material. Proses dan strategi pembelian barang. Prinsip-prinsip pemeriksaan barang yang akan dibeli. Prosedur penerimaan barang. Prinsip penentuan lokasi gudang. Pengaturan tata ruang gudang dan perangkat gudang yang efisien. Penanganan barang. Menyangkut pembahasan tentang prinsip-prinsip penumpukan barang di gudang serta pengelolaan alat bantu pemindah. Administrasi gudang. Menyangkut...
Read More
Training Asset Management

Training Asset Management

    ASSET MANAGEMENT     Training Asset Management - Manajemen Aset yang efektif akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas, dan kualitas serta merupakan masukan yang berharga bagi pengambilan keputusan stratejik sehingga dapat mengelola asset yang dimiliki secara efisien. Dengan demikian, diharapkan akan dapat dicapai produktifitas maksimum melalui seluruh siklus hidup asset. Melalui pelatihan ini para peserta akan dibekali pemahaman mengenai prinsip, tujuan, kebijakan, dan implementasi dari pemanfaaatan asset management yang efektif dan efisien. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan knowledge, skill, dan attitude tentang cara mengelola current assets, fixed assets, dan asset placement. Melalui kursus ini peserta diharapkan dapat memperoleh model, metode, teknik dan pengetahuan yang dapat diaplikasikan dalam mengelola asset perusahaan.       Tujuan Pelatihan Asset Management : Memahami prinsip dan tujuan asset management Memahami siklus hidup asset secara komprehensif Mampu melakukan utilisasi asset secara efektif dan efisien Mampu melakukan implementasi asset management       Materi Pelatihan Asset Management : Overview of Asset   Current Asset Management Ø Cash and Bank management Ø Estimating Working Capital Needed Ø...
Read More