Training Operational Excellence & Supply Chain Resilience – Tahun 2026, ketahanan rantai pasok menjadi faktor penentu keberlangsungan bisnis. Perusahaan tidak bisa lagi hanya mengandalkan efisiensi biaya dengan model just-in-time yang terbukti rapuh saat terjadi gangguan global. Pandemi, konflik geopolitik, bencana alam, dan kebijakan proteksionisme negara-negara besar telah mengajarkan satu hal: rantai pasok yang terlalu ramping dan terkonsentrasi adalah resep bencana. Mereka harus membangun redundansi, diversifikasi pemasok, dan kemampuan merespons gangguan dengan cepat tanpa harus mengorbankan profitabilitas. Sayangnya, masih banyak manajer operasional yang terjebak dalam paradigma lama: memangkas biaya habis-habisan, memusatkan pemasok di satu lokasi, dan menyimpan inventaris seminimal mungkin. Ketika gangguan terjadi—baik karena konflik geopolitik, bencana alam, atau kebijakan pemerintah—perusahaan-perusahaan ini akan menjadi yang pertama terdampak dan paling lama pulih. Pelatihan ini membekali para manajer operasional dan supply chain dengan metode praktis yang langsung dapat diterapkan. Peserta akan belajar mengidentifikasi titik-titik rawan dalam rantai pasok mereka, termasuk single point of failure yang selama ini tidak disadari. Mereka juga akan menyusun buffer strategy yang optimal, bukan sekadar menumpuk stok tanpa perhitungan, tetapi menentukan di mana dan berapa banyak inventaris pengaman yang benar-benar diperlukan. Selain itu, peserta akan mempelajari cara membangun operasi yang tangguh tanpa membengkakkan biaya secara berlebihan, melalui pendekatan seimbang antara efisiensi dan ketahanan. Dengan demikian, perusahaan tidak hanya mampu bertahan dari gangguan, tetapi juga dapat merebut peluang pasar saat pesaing sedang kesulitan pulih.
Menimbang cukup kompleksnya materi pelatihan Training Operational Excellence & Supply Chain Resilience ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar efektif dan terstruktur dengan pembawaan materi pelatihan yang tidak membosankan. Instruktur yang berpengalaman dari Dutapro Training and Consulting, yang telah berpengalaman sejak 2019 dalam bidang pelatihan, siap memfasilitasi peserta dengan metode interaktif, studi kasus nyata, dan simulasi yang relevan dengan kondisi industri Indonesia saat ini. Pelatihan ini dapat dilaksanakan baik secara inhouse, reguler, public, ataupun private, sesuai dengan kebutuhan dan jadwal perusahaan Anda.
TUJUAN
- Peserta mampu memetakan rantai pasok perusahaan dan mengidentifikasi kerentanannya
- Peserta mampu merancang strategi diversifikasi pemasok dan jalur logistik
- Peserta mampu menerapkan lean principles untuk meningkatkan efisiensi operasional
- Peserta mampu menyusun business continuity plan untuk skenario gangguan
- Peserta mampu mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam operasi sehari-hari
MATERI
Pemetaan rantai pasok tier-1, tier-2, dan tier-3
Identifikasi single point of failure dalam rantai pasok
Strategi nearshoring: mendekatkan pemasok ke lokasi operasi
Strategi friendshoring: bermitra dengan negara sekutu
Diversifikasi pemasok untuk mengurangi ketergantungan tunggal
Lean management untuk eliminasi pemborosan operasional
Keseimbangan efisiensi dan ketahanan (efficiency vs resilience)
Business continuity planning untuk gangguan operasional
Penyusunan recovery plan pasca gangguan
Studi kasus: perusahaan Indonesia yang berhasil membangun supply chain resilience
INSTRUKTUR
Team Expertise dari Dutapro
METODE TRAINING
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Simulation
- Evaluation (Pre & Post Test)
Lokasi Training
- Yogyakarta : Hotel Dafam Malioboro, Ibis Style Malioboro, Forriz Hotel, Neo Malioboro
- Bandung : Ibis Pasteur Hotel, Gino Feruci Hotel, Verona Palace Hotel
- Jakarta : Amaris Tendean Hotel, Amaris Kemang Hotel, Neo+ Kebayoran Hotel
- Surabaya : Hotel Ibis Merah, Yello Hotel Jemursari, Neo Gubeng Hotel, Bidakara Hotel
- Malang : favehotel Tlogomas Malang, Maxone Hotels at Malang, Hotel Tugu Malang
- Semarang : Hotel Dafam Semarang, Whiz Hotel Semarang, Aston Semarang Hotel And Convention Center, Hotel Ciputra
- Solo : favehotel Manahan, Brothers Inn Solo, ASTON Solo Hotel, The Alana Hotel and Convention Center
- Bali : Hotel Ibis Kuta, Ibis Style Denpasar, Bali Rani Hotel Kuta, Hotel Ibis Kuta
- Lombok: Hotel Lombok Garden, Grand Senggigi Hotel, favehotel Langko Mataram
Keterangan
- Biaya diatas jika 1 perusahaan hanya mengirimkan 1 peserta.
- Jumlah peserta memperngaruhi biaya diatas, jadi jika 1 perusahaan mengirimkan 2 atau lebih peserta maka biayanya dapat dibawah (turun) dari biaya yang tertera diatas.
- Biaya dan Lokasi diatas hanya untuk Private Training dan Public Training, untuk In House Training penawarannya dapat menghubungi kami dilink berikut (kontak kami).
- Jumlah peserta, jadwal training dan lokasi training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
“Training mudah dan tidak ribet cuma di DutaPro :)”
