Training First Line Manager Supervisor – Manajer lini pertama sering dikenal dengan manajer operasional. Tugasnya seperti memimpin dan mengawasi pegawai non-manajerial yang terlibat dalam proses produksi. Biasanya mereka sering disebut supervisor, manajer area, manajer shift, manajer department, manajer kantor atau mandor. Training ini akan membahas tentang manfaat dari manajemen pengawasan pada perusahaan serta tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan dalam proses pengawasan oleh seorang supervisor agar manajemen lini pertama dapat membantu tercapainya tujuan perusahaan atau organisasi.
MATERI PELATIHAN
Pengantar Manajemen Lini Pertama:
- Definisi dan peran manajemen lini pertama
- Perbedaan antara manajemen lini pertama dan manajemen tingkat atas
- Tugas dan tanggung jawab manajer lini pertama
Keterampilan Kepemimpinan:
- Kepemimpinan transformasional dan transaksional
- Komunikasi efektif dan keterampilan pendengaran aktif
- Memotivasi dan menginspirasi tim kerja
- Pengembangan keterampilan delegasi dan pemberian tanggung jawab
Manajemen Kinerja:
- Perencanaan dan penetapan tujuan kinerja
- Pengukuran kinerja dan penilaian prestasi
- Memberikan umpan balik yang efektif
- Pengembangan karyawan melalui pelatihan dan pembinaan
Manajemen Konflik dan Penyelesaian Masalah:
- Mengenali dan mengelola konflik di tempat kerja
- Teknik penyelesaian konflik dan negosiasi
- Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Keterampilan Komunikasi:
- Komunikasi interpersonal yang efektif
- Presentasi dan penyampaian informasi yang jelas
- Komunikasi lintas budaya dan mengelola perbedaan pendapat
Pengelolaan Waktu dan Prioritas:
- Mengatur jadwal dan mengelola waktu dengan efisien
- Prioritas tugas dan menghindari prokrastinasi
- Manajemen stres dan mengatasi tekanan kerja
Pengembangan Tim dan Kerjasama:
- Membangun tim yang efektif
- Mengelola dinamika kelompok dan memfasilitasi kolaborasi
- Memperkuat hubungan kerja dan membangun kepercayaan
Etika dan Tanggung Jawab Manajerial:
- Prinsip-prinsip etika dalam manajemen
- Memimpin dengan integritas dan contoh yang baik
- Tanggung jawab sosial dan keberlanjutan organisasi
Manajemen Perubahan dan Inovasi:
- Memahami perubahan organisasi dan mengelolanya
- Mendorong inovasi dan perbaikan kontinu
- Mengatasi resistensi terhadap perubahan
Evaluasi dan Pengembangan Diri:
- Mengevaluasi keterampilan dan keberhasilan manajerial
- Pengembangan diri dan perencanaan karier
- Rencana tindakan pribadi untuk meningkatkan keterampilan manajemen
Fasilitas Training Yang Diberikan
- Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
- Ruang Pelatihan Full AC, Toilet, Smoking Area dan Musholla
- Akses Internet Wireless
- Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
- Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
- Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
- 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
- Penjemputan Bandara Hotel
- Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
- Sertifikat Keikutsertaan Training
- Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
- Konsultasi dengan Instruktur/Narasumber setelah Training
Lokasi Training di Bali
- Hotel ibis Bali Kuta,
- ibis Styles Bali Denpasar,
- favehotel Kuta – Kartika Plaza,
- Hotel Edelweiss Kuta,
- Ibis Styles Bali Petitenget
Keterangan
- Jumlah peserta training dapat mempengaruhi biaya.
- In House Training penawarannya dapat menghubungi kami
- Jadwal Training dan Lokasi Training dapat menyesuaikan permintaan.
- Pemintaan lokasi yang diluar daftar diatas dapat menghubungi kontak Marketing Kami.
Untuk melihat jadwal pelatihan ini kunjungi Jadwal Training Update dan jika ingin mendaftar pelatihan ini, silakan isi form di Formulir Pendaftaran.
