Training Planning with Budgeting

 

DESKRIPSI

Setiap organisasi pasti mempunyai tujuan. Dalam upaya mempermudah dan memastikan tercapainya tujuan, organisasi bisnis harus membuat perencanaan yang baik, baik pada perencanaan jangka panjang maupun perencanaan jangka pendek. Karena semua aktivitas hamper berkaitan dengan dana dan sumber daya, maka organisasi perlu membuat perencanaan kegiatan dengan menggunakan anggaran. Hal ini diperlukan diantaranya karena dana dan sumber daya sangat terbatas yang dimiliki oleh organisasi, sedangkan di sisi lain tujuan harus dicapai dengan baik. Anggaran diperlukan oleh setiap orang dan bagian/departemen di dalam perusahaan. Anggaran berfungsi sebagai perencanaan dan sekaligus juga berfungsi sebagai pengendalian.

 

MATERI PELATIHAN PLANNING WITH BUDGETING (FIN-46)

1. Perencanaan sebagai fungsi terpenting dari proses manajemen
2. Proses perencanaan kegiatan dengan anggaran
3. Perencanaan dan anggaran komprehensif
4. Perencanaan dan anggaran penjualan
5. Perencanaan dan anggaran produksi
6. Perencanaan dan anggaran biaya tenaga kerja
7. Perencanaan dan anggaran biaya overhead dan penjualan
8. Perencanaan biaya variable
9. Perencanaan dan anggaran aliran kas
10. Analisis biaya-volume-laba

 

PESERTA

Pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang bekerja di bagian keuangan. Di samping itu pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang bekerja dibagian lain yang juga bertanggung jawab terhadap perencanaan dan penganggaran.

 

Fasilitas Yang Diperoleh

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Akses Internet Wireless
• Smoking Area.
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan