Training Balance Scorecard : “Strategic Alignment on Balance Scorecard” (MMF-6)

Deskripsi

Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.

Course Outline :

Hari 1 :

• Prinsip dasar balanced scorecard
• Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
• Sistem perumusan strategi

1. Trendwatching
2. SWOT Analysis
3. Envisioning
4. Pemilihan Strategi

 

Hari 2 :

• Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard

1. Penyusunan strategy Map
2. Penentuan balance scorecard
3. Rencana kegiatan (action plan)

• Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
• Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard

 

Hari 3 :

• Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
• Proses untuk penciptaan nilai

1. Proses untuk pengelolaan operasi
2. Proses untuk pengelolaan customer
3. Proses inovasi
4. Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial

 

Hari 4 :

• Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard
• Studi Kasus

 

Peserta : Semua karyawan dan manajer

Fasilitas Yang Diperoleh

• Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
• Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
• Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
• Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
• Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
• 1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
  
• Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
• Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
• Akses Internet Wireless
• Smoking Area.
• Sertifikat Keikutsertaan Training
• Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
• Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan