PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Tujuan Pelatihan Problem Solving And Decision Making :
Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif
Mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
Mengetahui ide-ide apa saja yang biasanya ditujukan untuk meningkatkan komunikasi pada setiap tahap
Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang
Mengetahui bagaimana cara memilah-milah antara penyebab dan akibat dari permasalahan
Mengetahui bagaimana menandai suatu masalah untuk memudahkan diskusi dan analisis
Mengetahui bagaimana cara menemukan akar permasalahan
Mengetahui bagaimana cara untuk memunculkan solusi-solusi pilihan
Mengetahui bagaimana cara mengevaluasi solusi-solusi yang dipilih untuk memutuskan strategi yang paling bisa dilaksanakan
Memahami pentingya perencanaan kerja untuk mengimplementasikan solusi yang telah dipilih
Mengetahui bagaimana menerapkan sistem tersebut bila timbul lagi permasalahan yang sama di waktu mendatang
Materi Pelatihan Problem Solving And Decision Making :
Konsep yang efektif
Karakteristik permasalahan
Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Teknik identifikasi masalah
Penandaan...
DESKRIPSI
Setiap orang tidak akan lepas dari masalah. Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan, bawahan, sifat dasar yang berbeda, dan sebagainya. Karena itu masalah akan tetap ada. Yang penting adalah bagaimana cara menyelesaikan masalah yang ada. Cara penyelesaian masalah bisa beraneka ragam, tapi yang penting manakah hal terbaik yang bisa diterapkan untuk menyelesaikan masalah secara bijaksana, tanpa mengundang gejolak yang meresahkan serta merugikan perusahaan
MATERI PELATIHAN PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
Definisi masalah
Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
Mengenali sensitifitas problem
Identifikasi pemecahan masalah
Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
Pemilihan solusi yang terbaik
Mengenali resiko
Membuat perencanaan
Pengembang rencana tindak lanjut
Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan
PESERTA
Para eksekutif, manajer dan staff yang ingin mengembangkan metode pemecahan masalah paling efektif
Fasilitas Yang Diperoleh
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x...
Training Problem Solving and Decision Making - Apapun level organisasi kita, dimanapun kita berada dalam organisasi, problem solving and decision making adalah kompetensi kritikal yang harus dimiliki. Level executive perusahaan akan berkecimpung dengan “strategic decisions,” level manager akan fokus pada “tactical decisions,” dan level staf lebih berkonsentrasi pada “daily operational decisions.” Pelatihan ini akan membahas tentang tiga hal penting dalam dinamika organisasi, yaitu problem solving, decision making dan conflict management.
Topik Problem solving akan membahas bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Topik decision making, akan membahas bagaimana pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Topik Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja.
Training Problem Solving and Decision Making
Tujuan dan Manfaat Pelatihan Problem Solving and Decision Making
Mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi...