DESKRIPSI
Kinerja karyawan menunjukkan kinerja perusahaan. Oleh karena itu kinerja karyawan harus dievaluasi. Apabila kinerja karyawan merosot atau perlu ditingkatkan dan diperbaiki, maka perusahaan harus melakukan pengevaluasian training (pelatihan).
Training yang baik dan sesuai akan bisa memperbaiki kualitas, ketrampilan, dan keahlian karyawan dalam bekerja atau dalam melaksanakan tugas dan kewajiban yang diembannya di tempat kerja. Di sisi lain, lingkungan perusahaan terus berubah. Perubahan lingkungan menuntut semua staf karyawan perusahaan untuk selalu belajar supaya selalu siap menghadapi perubahan-perubahan yang sedang dan akan terjadi.
Karena ada tuntutan seperti itu, maka perusahaan harus men-training karyawan dan stafnya dan juga perlu mengevaluasi isi materi, metode training, dan penyelenggara training, serta hasil dari training yang sudah dilakukan, apakah ada dampak poisitif atau tidak terhadap kinerja karyawan dan kinerja perusahaan.
MATERI PELATIHAN EVALUATION (HRM-131)
Evaluasi terhadap faktor lingkungan perusahaan yang mempengaruhi perusahaan
Evaluasi terhadap kinerja perusahaan, kinerja pesaing, pada saat ini dan saat yang akan datang.
Evaluasi kebutuhan ketrampilan dan keahlian yang harus dimiliki oleh karyawan dan staf pimpinan perusahaan.
...
DESKRIPSI
Coaching atau kata yang lebih dikenal dengan pengarahan, merupakan kata jargon masa kini dalam lingkungan bisnis. Coaching menjadi popular, karena perusahaan-perusahaan sekelas Xerox, AT & T dan perusahaan kelas dunia yang lain, telah membuktikaqn keampuhannnya. Oleh karena itu, para supervisor hendaklah dibekali dengan pemahaman dan ketrampilan coaching for performance, agar mampu mengarahkan orang-orang yang bekerja bersamanya mencapai high performance.
MATERI PELATIHAHAN COACHING FOR PERFORMANCE (HRM-136)
Supervisor sebagai pengarah
Sifat dasar pengarahan
Hakekat kinerja ( performance )
Membangun motivasi
Umpan balik dan penilaian
Mengarahkan tim
Mengatasi hambatan-hambatan pengarahan
PESERTA
Semua jajaran pimpinan, mulai dari supervisor ke atas.
Fasilitas Yang Diperoleh
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Akses Internet Wireless
Smoking Area.
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari...
DESKRIPSI
The eight habits of highly effective supervisor adalah sebuah program “ perubahan pribadi “, pada seluruh aspek kehidupan, yang aka membantu para supervisor untuk mencapai sukses sejati, melalui palajaran yang berharga.
MATERI PELATIHAN THE EIGHT HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE SUPERVISOR (HRM-141)
Kekuatan paradigma
Kontinum kematangan
Kemenangan pribadi
Kepemimpinan antar pribadi
Komunikasi empatik
Kerjasama kreatif
Prinsip pembaruan diri
Menemukan suara kebenaran & menginspirasikan kepada bawahan
Spiral pembelajaran
PESERTA
Semua jajaran pimpinan, mulai dari supervisor ke atas.
Fasilitas Yang Diperoleh
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Akses Internet Wireless
Smoking Area.
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari Duta Pro Training & Consulting
Konsultasi dengan Instruktur setelah Pelatihan
Lokasi Training di Bali
Hotel ibis Bali Kuta
ibis Styles Bali...
DESKRIPSI
Membuat “Business Plan” yang sesuai dengan format perusahaan
Memberikan gambaran yang tegas dan jelas mengenai bagaimana rencana perusahaan dalam memanfaatkan peluang bisnis yang ada
Menjabarkan usaha – usaha yang akan dilakukan untuk mencapai visi dan misi yang telah dicanangkan
Memberikan panduan strategis dan operasional bagi seluruh karyawan
MATERI PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS PLAN (MGM-12)
Role Business Plan
New Paradigm In Marketing
Marketing Plan Development
Marketing Strategy In The Digital World
Organizational Plan
Operational Plan
Financial Plan
Supporting Aspects In Business Plan
Business Plan Development
PESERTA
Karyawan yang memiliki posisi manajerial, antara lain: mandor, supervisor, kepala unit, kepala bagian, manajer, karyawan yang akan dipromosi ke posisi manajerial tertentu
Fasilitas Yang Diperoleh
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
...
DESKRIPSI
Kursus ini dirancang untuk memberikan knowledge, skill, dan attitude tentang cara mengelola current asset, fixed assets, dan asset placement. Melalui kursus ini peserta diharapkan dapat memperoleh model, metode, teknik dan pengetahuan yang dapat diaplikasikan dalam mengelola assets perusahaan.
MATERI PELATIHAN ASSET MANAGEMENT (MGM-3)
Overview of Asset
Current Asset Management
Cash and Bank management
Estimating Working Capital Needed
Account Receivable Management
Hedging Account Receivable in Foreign Exchange
Inventory Management
Fixed assets/Capital Budgeting Management
Concept/Tolls Analysis for Capital Budgeting
Some Investment Rules
Project Analysis with Net Present Value
Project evaluation
Capital Budgeting Analysis with Inflation
Investment of Unequel Lives project
Strategy and Analysis Using NPV
Risk and Cost of Capital Budegitng
Capital Budegitng for Leased Asset
Participant and Placement in Financial Asset
Fair Value of Investment in Share and Bonds
Case Study and Discussion
PESERTA
Financial accounting & staff, financial manager & controller, project officer & analyst, accounting manager, purchasing manager, operation manager, corporate planner & analysis.
Fasilitas Yang Diperoleh
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
...
DESKRIPSI
Materi pelatihan ini merupakan petunjuk praktis (practical guide) untuk para manajer di lingkungan berbagai perusahaan tentang bagaimana cara membangun berbagai teknik rasio keuangan dan metode pengambilan keputusan sehingga dapat fit dalam memacu profitabilitas dan kinerja organisasi keseluruhan.
MATERI PELATIHAN BUSINESS ANALYSIS AND EVALUATION (MGM-5)
Kerangka kerja analisis bisnis menggunakan laporan keuangan
Analisis strategi bisnis
Analisis akuntansi
Analisis keuangan
Analisis prospek bisnis
Kebijakan keuangan perusahaan
Analisis kinerja operasi
Analisis corporate value
Analisis corporate liquidity
Analisis pengambilan keputusan dengan rasio keuangan
Aplikasi rasio kunci untuk menilai kesuksesan bisnis oil and gas
PESERTA
Para manajer di berbagai lingkungan perusahaan
Fasilitas Yang Diperoleh
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
Akses Internet Wireless
Smoking Area.
Sertifikat Keikutsertaan Training
Merchandise menarik dari...
DESKRIPSI
Kontrak adalah suatu kesepakatan dari para pihak yang berkaitan dengan kontrak. Kenyataan menunjukkan bahwa pekerjaan membuat suatu kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan pula sejumlah para pengambil keputusan atau devisi yang semakin banyak dan adanya resiko dari pihak – pihak yang terkait, sehingga pembuatan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan.Meskipun demikian pembuatan / pemilihan bentuk kontrak yang baik tidaklah simple karena kerugian dari pihak yang mengikatkan diri dapat dimanfaatkan oleh pihak terkait atau sebaliknya. Untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam kontrak diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.
TUJUAN PELATIHAN CONTRACT MANAGEMENT AND APPROACH FOR LEGAL ASPECT
Mengerti dan memahami dasar – dasar suatu kontrak yang harus dipenuhi oleh para pihak
Memahami dasar konsep hukum dari suatu kontrak
Mengerti dan memahami hal – hal penting yang harus diperhatikan dan ada dalam suatu kontrak
Memberikan pengetahuan bagaimana cara membuat kontrak
Mampu mereview dan korelasi antara...
Training Fundamental of Total Quality Management
DESKRIPSI
Pelatihan ini dirancang sedemikian rupa sehingga peserta dapat memperoleh pengetahuan dasar yang terpadu tentang prinsip-prinsip manajemen yang dikembangkan berdasarkan paradigma baru yang sedang tumbuh. Materi ini berisi prinsip-prinsip manajemen baru yang pas untuk mengelola organisasi yang mengarungi lingkungan bisnis yang turbulen.
MATERI PELATIHAN FUNDAMENTAL OF TOTAL QUALITY MANAGEMENT (MGM-14)
Minsed yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis
Kemitraan usaha
Strategic cost reduction
Effective management control systems
Activity-based budgeting
Activity-based management
Pengembangan organisasi yang pas untuk menghadapi lingkungan bisnis kontemporer
Cross-functional team
Pergeseran ukuran kinerja cost-effectiveness
Pendelegasian wewenang versus pemberdayaan karyawan
PESERTA
Semua karyawan atau pimpinan pada semua tingkat dan semua bagian atau departemen
Fasilitas Yang Diperoleh
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
...
DESKRIPSI
Pelatihan ini memberikan pemahaman teoritis dan praktis kepada peserta tentang berbagai aspek yang terkait dengan bisnis global, mengenai faktor-faktor relevan dalam bisnis Internasional untuk membentuk serta menajamkan pengetahuan dan perspektif untuk menangani kasus nyata dalam bisnis internasional.
MATERI PELATIHAN INTERNATIONAL BUSINESS (MGM-16)
Berbagai tantangan dalam bisnis internasional
Perusahaan-perusahaan multinasional
Bisnis internasional dan tiga serangkai
Politik internasional, integrasi ekonomi, dan perdagangan internasional
Budaya internasional
Perencanaan strategic global
Strategi pengorganisasian
Strategi negosiasi dan resiko politik
Manajemen keuangan internasional
Strategi korporasi dan daya saing nasional
Tantangan bisnis internasional di masa yang akan dating
PESERTA
Karyawan yang bekerja di bagian perdagangan luar negeri ekspor-impor, umum, yang ingin memahami mekanisme bisnis internasional.
Fasilitas Yang Diperoleh
Lokasi Training di Hotel Bintang 3-5
Ruang Pelatihan Full AC, Toilet dan Musholla
Perlengkapan Visual LCD Proyektor, & Whiteboard
Modul / Handout(Hard Copy & Soft Copy)
Training Kit (Co-Card, Bolpoin, & Buku Catatan)
1x Makan Siang dan 2x Coffee Break (Snack)
Penjemputan Bandara Hotel (Pulang-Pergi selama pelatihan)
Basement Tempat Parkir Motor dan Mobil yang Aman
...
